طراحی تمرینها و ابزارهای کانون ارزیابی براساس شایستگیهای سازمان

کانون ارزیابی جز منعطف ترین و جامع ترین ابزارها جهت سنجش شایستگی های مدیران شناخته شده است. از جمله مهم ترین مولفه های کانون ارزیابی، شایستگی است که تمام تمرین ها و ابزارها بر مبنای آن تنظیم میگردد. شایستگیها باید برای هر سازمان به طور جداگانه بررسی و مشخص گردند. در پژوهش حاضر شایستگی تفکر استراتژیک مبنا قرار گرفت. تفکر استراتژیک به عنوان یکی از قابلیت های اصلی رهبران دارای عملکرد برجسته، در مشاغل مدیریتی خاصی از اهمیت، میزان و پیچیدگی بالاتری برخوردار است. بر همین اساس هدف پژوهش حاضر طراحی و اجرای کانون ارزیابی شایستگی تفکر استراتژیک برای مدیران یک شرکت دولتی است. برای تحقق این هدف، پرسشنامه تفکر استراتژیک و تمرین های شبیه سازی مربوط به شغل )تمرین بحث گروهی بدون رهبر، ایفای نقش، ارائه شفاهی و مطالعه موردی( برای سنجش ابعاد تفکر استراتژیک )آینده نگری، تفکر سیستمی، فرصت طلبی هوشمندانه و تفکر مفهومی( طراحی شد. سپس از بین ۲۱ مدیر شرکت، شش نفر از آنها به شیوه نمونه گیری مطلوب انتخاب شدند و توسط ۱۲ ارزیاب متخصص مورد ارزیابی قرار گرفتند. در نهایت با اجرای کانون ارزیابی امتیاز هر بعد در هر تمرین، امتیاز کلی بعد، امتیاز هر تمرین، و امتیاز کلی عملکرد معین شد. همچنین پایایی تمرین ها، اثر بخشی تمرین ها و اثربخشی کل کانون ارزیابی نیز بررسی و تایید شد و نتایج نشان داد اثربخشی تمرین ها و کانون به طور معناداری از مقدار میانگین بالاتر است).)۰/۰۵

کانون ارزیابی را برای تصمیمات مدیریتی )ما نند ارتقا( به کار برد. همچنین بر اساس تایید اعتبار و اثربخشی ابزار و تمرین ها می توان آنها را در کانون های ارزیابی مشابه استفاده کرد.

Keywords:

کانون ارزیابی , شایستگی , تمرین شبیه سازی