مدیریت روش تولید کننده پیمانی در بازار رقابت

تولیدکنندگان تجهیزات اصلی می توانند رابطه خود با تولیدکنندگان پیمانی را به گونه ای مدیریت نمایند که نه خودشان بیش از حد ضعیف و نه تولیدکنندگان پیمانی بیش از حد قوی شوند. هر شرکتی ،حتی شرکتی که فروش زیادی ندارد ، میتواند به کمک یک تولیدکننده پیمانی، هزینه هایش را کاهش دهد. به همین طریق، دل و گیت وی توانستند فراتر از رایانه های خانگی خود سرمایه گذاری کنند و وارد بازارهای داخلی لوازم الکترونیک برای تلویزیونهای پلسما و ال سی دی، دستگاههای پخش دی وی دی و بسیاری از محصولت جدید دیگر شدند. مراقب باشید منابع خود را از کجا تامین می کنید. فرآیندهایی که بخشی از توانمندی های محوری تولیدکنندگان تجهیزات اصلی هستند یا آنچه جزء دارایی های اصلی این تولیدکنندگان به شمار می روند، به هیچ وجه نباید از بیرون تامین شوند.

Keywords:

تامین , مدیریت دانش مبتنی بر تامین کننده , اتحادها , تولید کننده چند سازمانی