طراحی الگوی عوامل تاثیرگذار در ایجاد راهبرد مدیریت دانش (نمونه پژوهش: شرکت های فناور قطعات خودرو در ایران)

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 133

This Paper With 53 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-6-1_004

تاریخ نمایه سازی: 1 خرداد 1402

Abstract:

راهبردهای مدیریت دانش به شرکت های فناور قطعات خودرو کمک میکند تا محصولات و خدمات خود را متناسب سازند و کلیه ارتباطات را با مشتری بر اساس نیازهای شناسایی شده آن، شخصی سازی کنند. اهمیت قائل شدن به راهبردهای مدیریت دانش به افزایش دانش و در نهایت سودآوری اقتصادی منجر می شود. هدف پژوهش حاضر، دستیابی به طراحی الگوی عوامل تاثیرگذار در ایجاد راهبرد مدیریت دانش در شرکت های فناور قطعات خودرو در ایران است. این تحقیق از نظر روش، جزء تحقیقات آمیخته اکتشافی با روش کیفی و کمی میباشد. در بخش کیفی تحقیق برای تعیین مولفه و شاخص های تحقیق از مبانی نظری و مطالعات پیشین بهره گرفته شده است؛ سپس با استفاده از روش ساختاری- تفسیری (ISM) سطحبندی عوامل انجام شده است. یافتهها حاکی از این است که متغیر توسعه رویه ها در سطح نخست و متغیر حمایت از مالکیت معنوی در سطح دوم قرار دارند. همچنین متغیرهای حراست از دانش مشترک و زیرساختهای نرم افزاری و بهره برداری از سیستم دوسوتوانی یادگیرنده در سطح سه قرار دارد. متغیرهای زیرساخت های سخت افزاری و کشف پایه دانشی مشترک و بهبود مستمر عملکرد سازمانی در سطح چهار هستند. در بخش کمی، با استفاده از روش نمونه گیری از نوع تصادفی خوشه ای ۲۱۷ نفر از مدیران حوزه قطعات خودرو انتخاب و با نرم افزار اسمارت پی ال اس و روش تحلیل عاملی تاییدی صورت گرفته است. نتایج نشان داد که بین مولفههای ایجاد راهبرد مدیریت دانش در شرکت های فناور قطعات خودرو در ایران رابطه معناداری وجود دارد.

Authors

شهرزاد به آیین فرد

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.

صابر خندان علمداری

نویسنده مسئول: استادیار، گروه مدیریت، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.

ندا فرحبخش

استادیار، گروه اقتصاد و مدیریت، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Agostini, L., Nosella, A., Sarala, R., Spender, J. C., & ...
  • Asemani, H. (۲۰۱۸). The effect of investigating knowledge management and ...
  • Bashokouh Ajirlou, M., & Ghasemi Hamedani, I. (۲۰۲۳). Investigating the ...
  • Bhatti, W. Z. Zaheer, A. Rehman, K. (۲۰۱۷). The effect ...
  • Bican, P. M., Guderian, C. C., & Ringbeck, A. (۲۰۱۷). ...
  • Brown, P., Bocken, N., & Balkenende, R. (۲۰۲۰). How do ...
  • Cammarano, A., Michelino, F., & Caputo, M. (۲۰۱۹). Open innovation ...
  • Chang, C. -M., Hsu, M. -H., & Yen, C. -H. ...
  • Chaurasia, S. S., Kaul, N., Yadav, B., & Shukla, D. ...
  • Chen, C. -J., & Huang, J. -W. (۲۰۱۸). Strategic Human ...
  • Chen, J. W., Zhang, J. S., Wang, Z., & Wang, ...
  • Chen, Y., & Lin, J. (۲۰۱۷, December). Customer Knowledge Transfer ...
  • Choo, C. W. (۲۰۱۸). Information culture and organizational effectiveness, International ...
  • Dehghani, F. (۲۰۱۷). Examining the effect of customer knowledge on ...
  • Dezi, L., Santoro, G., Monge, F., & Zhao, Y. (۲۰۱۸). ...
  • Drewniak, R., & Karaszewski, R. (۲۰۲۰). Diffusion of knowledge in ...
  • Earl, M. (۲۰۰۱). Knowledge management strategies: Toward a taxonomy. Journal ...
  • Ebrahimi, Y. (۲۰۱۸). The effect of knowledge-based leadership on open ...
  • Farmani, M., Zare, S., Arabi, M., & Mohammadkhani, M. (۲۰۱۹). ...
  • Grimsdottir, E., & Edvardsson, I. R. (۲۰۱۸). Knowledge management, knowledge ...
  • Guerrero, M., Herrera, F., & Urbano, D. (۲۰۱۹). Strategic knowledge ...
  • Harlow, H. D. (۲۰۱۸). Developing a knowledge management strategy for ...
  • Hosseini, S. S., Tekmedash, Y. N., Karami, A., & Jabarzadeh, ...
  • Imran, M. K., Bilal, A. R., & Aslam, U. (۲۰۱۷). ...
  • Jafarizadeh, A. (۲۰۱۸). Investigating the effect of "dynamic knowledge management" ...
  • Jennex, M. E. (۲۰۲۰). Towards understanding and implementing knowledge management ...
  • Kozioł, L., Kozioł, W., Wojtowicz, A., & Pyrek, R. (۲۰۱۵). ...
  • Liao, S. H., Chang, W. J., Hu, D. C. and ...
  • Lopes, C. M., Scavarda, A., Hofmeister, L. F., Thomé, A. ...
  • Mahmoudi Meimanad, M., & Akbari, M. (۲۰۱۴). Design and development ...
  • Manteghi, M., & Hasanabadi, P. (۲۰۱۵). Requirements for transitioning from ...
  • Nadason, S., Saad, R. A. J., & Ahmi, A. (۲۰۱۷). ...
  • Narenji, Fatemeh, Mirkamali, S. M. Mirzade, Mahmood (۲۰۲۰). Investigation of ...
  • Nejatian, H., Sentosa, I., Piaralal, S. K., & Bohari, A. ...
  • Ngoc Thang, N., & Anh Tuan, P. (۲۰۲۰). Knowledge acquisition, ...
  • Nguyen, B. and Mutum, D.S. (۲۰۱۲), “A review of customer ...
  • Nguyen, T.H., Sherif, J.S. and Newby, M. (۲۰۰۷), “Strategies for ...
  • Nonaka, I and Takeuchi, H (۱۹۹۵). “The knowledge creating company,New ...
  • Nonaka, I., and Konno, N. (۱۹۹۸). The concept of “Ba: ...
  • Nonaka,I. (۱۹۹۴). “A Dynamic theory of organizational knowledge creation”. Organizational ...
  • Öberg, C., & Alexander, A. T. (۲۰۱۹). The openness of ...
  • Ode, Egena and Ayavoo, Rajenthyran (۲۰۲۰). The mediating role of ...
  • Omotayo, F. O. (۲۰۱۵). Knowledge Management as an important tool ...
  • Papa, A., Chierici, R., Ballestra, L. V., Meissner, D., & ...
  • Pedersen, K. (۲۰۲۰). What can open innovation be used for ...
  • Randhawa, K., Josserand, E., Schweitzer, J., & Logue, D. (۲۰۱۷). ...
  • Rezaei, M., Salehnia, M., & Karimi, A. (۲۰۱۸). Investigation of ...
  • Salavati, A., & Haq Nazar, F. (۲۰۰۸). Analytical study of ...
  • Santoro, G., Vrontis, D., Thrassou, A., & Dezi, L. (۲۰۱۸). ...
  • Serino, L., Papa, A., Campanella, F., & Di Gioia, L. ...
  • Simeone, L., Secundo, G., & Schiuma, G. (۲۰۱۷). Knowledge translation ...
  • Sun, Y., Tüertscher, P., Majchrzak, A., & Malhotra, A. (۲۰۲۰). ...
  • Troise, C., Matricano, D., & Sorrentino, M. (۲۰۲۰). Open Innovation ...
  • Vahidi, H., & Danesh, Z. (۲۰۲۲). The challenges of implementing ...
  • Wang, C., Chin, T., & Lin, J. H. (۲۰۲۰). Openness ...
  • Wen-Der, Yu, Ting-Chun, Lin, Shen-Jung Liu, and Pei-Lun, Chang (۲۰۱۳). ...
  • Wu, I. L., & Hu, Y. P. (۲۰۱۸). Open innovation ...
  • Wu, S., Ding, X., Liu, R., & Gao, H. (۲۰۱۹). ...
  • Yao, J., Crupi, A., Di Minin, A., & Zhang, X. ...
  • Zamahani, M., Amirkhani, A., Daraei, M. R., & Nematollah, M. ...
  • نمایش کامل مراجع