بهینه سازی پروژه های تونل سازی با استفاده از مهندسی ارزش)بررسی موردی تونل سد هراز(
Publish place: 9th International Congress on Civil Engineering
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,077
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICCE09_1354
تاریخ نمایه سازی: 7 مهر 1391
Abstract:
کاستن از هزینه و زمان در پروژه های عمرانی بدون کاستن از کیفیت از مسائلی است که ذهن اکثر پیمانکاران را به خود مشغول کرده است با توجه به اینکه هزینه های تونل سازی بسیار بالاست کنترل هزینه و زمان از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است بنابراین لزوم وجود یک روش مدیریتیبرای کنترل هزینه و زمان ضروری به نظر می رسد . یکی از روش هایی که می توان با توجه به آن به مطلوب مورد نظر دست پیدا کرد ، مهندسیارزش می باشد.این روش در طی سالهای متمادی، پیاده سازی شده و نتایج حاصل از به کارگیری آن درپروژه ها، صرفه جویی های 51 تا 03 درصدی عادی و کاملا قابل دسترسی به نظر می رسد. در این مقاله با بررسی تونل انحرافی سرریز سد هراز، کاربرد این روش در تونل سازی موردبررسی قرار گرفت و تأثیر این روش در کاهش زمان و هزینه ارزیابی گردید.مدت اجرای تونل 03 ماه و مبلغ قرارداد 010333333333 ریال برآوردشده است. با بررسی انجام شده بر روی تونل مذکور بر مبنای مهندسی ارزش،نتیجه حاصله شامل کاهش طول تونل از 771 متر به 700 متر و قطر تونل از 50 متر به 9.9 مترمی باشد؛ با عنایت به این که هزینه ساخت تونل بدون کاسته شدن از کیفیت آن موجب کاستن محسوسی گردید. طبق محاسبات صورت گرفته، اجرای مهندسی ارزش در این پروژه موجب کاهش هزینه ای در حدود 10153333333 ریال ) 00.95 %( و کاهش زمانی در حدود 01 روز گردید
Keywords:
Authors
فرشیدرضا حقیقی
استادیار دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل
محمدجواد طاهری
دانشجوی کارشناسی ارشد موسسه آموزش عالی طبری بابل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :