عوامل رفتاری موثر بر عدم اجرای موفقیت آمیز استراتژی درسازمان های ایرانی

نتایج تحقیقات مختلف حاکی از آن است که حدود ۵۰ الی ۹۰ درصد از برنامه های استراتژی تدوین شده در سازمان ها یا اجرا نمیشود یا در مرحله اجرا با شکست مواجه شده و موجب کاهش سرعت رسیدن سازمان به اهداف از پیش تعیین شده میگردد.یکی از مهم ترین عواملی که میتواند موجب پیاده سازی ناموفق برنامه ها در سازمان شود عوامل رفتاری بین فردی ، گروهی و سازمانی میباشد.تحقیق حاضر به لحاظ هدف از نوع کاربردی ، بارویکرد کیفی و به روش سنتزپژوهی انجام شده است .داده های نظری حاصل از ارزیابی و دسته بندی بیش از ۳۴ پایان نامه ، مقاله علمی پژوهشی و همایشی مرتبط با موضوع جمع آوری و در قالب ۳ کد اصلی دسته بندی شدند.نتایج نشان میدهد موانع رفتاری بسیاری به صورت فردی ، گروهی وسازمانی در میان سازمان های ایرانی مشاهده شده است که مانع از پیاده سازی استراتژی های سازمانی میگردد و مجریان استراتژی همواره باید نقش رفتارهای فردی ،گروهی و سازمانی را در اجرای موفق استراتژی ها در نظر داشته باشند.

Keywords:

مدیریت رفتار سازمانی , موانع رفتاری سازمان ها , موانع پیاده سازی استراتژی , سنتزپژوهی , تدوین استراتژی .