تقابل آزادی عمل و استانداردسازی مدیران میانی در پروژه های ساختمانی

بر اساس مطالعات نشان داده شده است،که استانداردسازی بهره وری را افزایش می دهد.در پروژه ها به مدیران پروژه وپیمانکاران ساختمانی آزادی داده خواهد شد که اگر این موضوع یک عامل تشویقی برای مدیران داشته باشد ،سازنده ها رامجبور به یافتن راه های جدید برای افزایش بهره وری خواهد کرد تا مدیران ماهر با افزایش استاندارد سازی به منظور افزایشبهره وری بیشتر درگیر پروژه شوند. اهمیت این موضوع می تواند ثابت کند که نیاز آن ها قبل از شروع پروژه به چه چیزیاست ،قبل از اینکه به دنبال مکان های جایگزین استخدام بگردند. هدف از این مقاله این است که چگونه استاندارد سازیممکن است آزادی عمل مدیران پروژه را به همراه داشته باشد. مصاحبه با ۱۵ مدیر پروژه پیمانکار شرکت های پیمان کاریمتوسط در شرکت های میان رده پیمانکاری نشان میدهد که فرآیندهای استانداردسازی لزوما با حس آزادی و انگیزه کاری آنهادر تعارض نیست البته این موضوع تا زمانی صادق است که توانایی مدیران پروژه برای آزادی عمل حفظ شود.بر اساس مطالعات نشان داده شده است که استاندارد سازی باید زیر نظر مدیران ارشد از سطوح بالا به پایین پیاده سازی وبهبود بخشیده شود.

Keywords:

پروژه های ساخت وساز , مدیریت ساخت وساز , آزادی , فرآیندهای پروژه , استاندارد سازی