یک روش مدیریت هوشمندانه پروژه های ساختمانی

صنعت ساخت و ساز نقش مهمی در ایجاد تغییرات توسعه پایدار در دنیا ایفا می کند. از دیدگاه نظری، این مطالعه ویژگی های رهبری تحول افرین و قابلیت های رهبری را به عنوان ساختار های انعکاسی و سلسله مراتبی در نظر می گیرد که ترکیبی از ده مولفه و جزء است. تحلیل تحقیقات با استفاده از یک جمعیت متشکل از ۷۰ مدیر پروژه در پروزه های ساختمانی پایدار انجام شد. این مدل نشان می دهد که ظرفیت های رهبری علاوه بر ویژگی های رهبری تحول افرین مدیران پروژه به عنوان ساختار های انعکاسی درجه دوم،یک اثر مستقیم را بر روی معیار های موفقیت برای ساخت و ساز های پایدار تجربه می کند. به علاوه نتایج نشان می دهد که ظرفیت فکری مدیران پروژه نقش مهمی در دستاورد های ساختمان پایدار ایفا می کند. به طور کلی این مطالعه به بررسی و توسعه مولفه های معنی دار از ارزیابی رهبری در زمینه مدیران پروژه ساخت و ساز در پروژه های ساختمانی پایدار پرداخته و مدل جدیدی را برای تسهیل فرایند پایداری در صنعت ایجاد کرده است.

Keywords:

ظرفیت رهبری , مدیر پروژه , رهبری تحول افرین , ساخت و ساز پایدار