مدلی برای کسب وکار پلتفرمی در مرحله ی ورود به بازارهای پلتفرمی دیجیتال در ایران

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 121

This Paper With 34 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMS-11-43_003

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1402

Abstract:

محبوبیت مدل­ کسب وکار پلتفرمی در سال های اخیر در سطح جهانی و نیز در سطح ایران، اما عدم توفیق برخی از پلتفرم­های راه­اندازی شده در صنایع مختلف نیاز به مطالعات میدانی در سطح کشور درباره عناصر مدل­ کسب­وکار پلتفرمی و نحوه چینش این عناصر در ورود به بازارهای پلتفرمی را برای تعمیق دانش در این حوزه نمایان کرده است. این پژوهش در راستای همین موضوع ابتدا با استراتژی مطالعه چند موردی و انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته با مدیران ارشد و میانی و جمع­آوری گزارش های آرشیوی مرتبط به موضوع با استفاده از نمونه­گیری نظری، از سه پلتفرم تپسی، اسنپ و کارپینو صورت گرفت که در طی آن ۲۳ مصاحبه انجام شد و از ۱۱ گزارش آرشیوی استفاده شد و با استفاده از تحلیل مضمون مورد تحلیل قرار گرفتند. درنتیجه ۸ مقوله به عنوان عناصر مدل کسب­وکار پلتفرم­ها در ورود به بازارهای پلتفرمی چندسویه در قالب ۲۹ مفهوم شناسایی شدند. پس ازاین مرحله با جلب نظر خبرگان فعال در این حوزه و از طریق پرسش نامه با استفاده از نمونه­گیری گلوله برفی ۱۲ پاسخ گردآوری شد و سپس با بهره­گیری از روش مدل­سازی ساختاری تفسیری، مدلی از روابط بین این عوامل استراتژیک ارائه شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان می­دهد که شرایط رقابتی پلتفرم­ها به عنوان اولین عنصر مدل کسب­وکار نفوذی بالا بر سایر عناصر مدل کسب­وکار دارد و درعین حال وابستگی کمی به آن ها دارد. موثرترین عنصر در ورود به بازار نیز ارزش پیشنهادی به کاربران شناسایی شد که نیاز است تا با توجه به شرایط رقابتی بهینه شود.کلیدواژه ها: مدل کسب وکار پلتفرمی، ورود به بازار پلتفرم ها، رقابت پلتفرم ها، بازارهای چندسویه، استراتژی پلتفرم ها. کلیدواژه ها: مدل کسب وکار پلتفرمی، ورود به بازار پلتفرم ها، رقابت پلتفرم ها، بازارهای چندسویه، استراتژی پلتفرم ها.

Keywords:

مدل کسب وکار پلتفرمی , ورود به بازار پلتفرم ها , رقابت پلتفرم ها , بازارهای چندسویه , استراتژی پلتفرم ها

Authors

طالب بالنده

دانش آموخته دکتری رشته مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی(ره)، تهران، ایران نویسنده مسئول : taleb.balandeh@ut.ac.ir

مهدی ابراهیمی

دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی (ره)، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • خلیل نژاد، شهرام. قنبری، میلاد. رضاییان آستانه، محدثه (۱۳۹۹). رابطه ...
  • ReferencesAfuah. A. Tucci, C. (۲۰۰۰) Internet Business Models and Strategies: ...
  • Alt, R., & Zimmermann, H. D. (۲۰۱۹). Electronic markets on ...
  • Amit, R., & Zott, C. (۲۰۰۱). Value creation in e‐business. Strategic ...
  • Ardolino, M., Saccani, N., Adrodegari, F., & Perona, M. (۲۰۲۰). ...
  • Blank, S., & Dorf, B. (۲۰۲۰). The startup owner's manual: The ...
  • Chase, R. (۲۰۱۵). Peers Inc: How people and platforms are inventing ...
  • Hagiu, A. Wright, J. (۲۰۱۵). Multi-sided platforms. International Journal of Industrial ...
  • Hagiu, A. (۲۰۱۴). Strategic decisions for multisided platforms. MIT Sloan Management ...
  • Hänninen, M., Smedlund, A., Mitronen, L. (۲۰۱۷). Digitalization in retailing: ...
  • Koo, T. K., & Li, M. Y. (۲۰۱۶). A guideline ...
  • Kretschmer, T., Leiponen, A., Schilling, M., & Vasudeva, G. (۲۰۲۰). ...
  • Parker, G., Van Alstyne, M. W., Choudary S. P. (۲۰۱۶). ...
  • Reillier, L. C. Reillier, B. (۲۰۱۷). Platform Strategy: How to Unlock ...
  • Rietveld, J., & Schilling, M. A. (۲۰۲۱). Platform competition: A ...
  • Stallkamp, M., & Schotter, A. P. (۲۰۲۱). Platforms without borders? ...
  • Staykova, K. S., Damsgaard, J. (a) (۲۰۱۵). The race to ...
  • Staykova, K. S., Damsgaard, J. (b) (۲۰۱۵). A typology of ...
  • Stoian, C. A., & Tohanean, D. (۲۰۲۱). Platform Business Models–A ...
  • Stummer, C., Kundisch, D., & Decker, R. (۲۰۱۸). Platform launch ...
  • Thakkar, J., Kanda, A., & Deshmukh, S. G. (۲۰۰۷). Evaluation ...
  • Trabucchi, D., & Magistretti, S. (۲۰۲۰). The battle of superheroes: ...
  • Tura, N., Kutvonen, A., & Ritala, P. (۲۰۱۸). Platform design ...
  • Veisdal, J. (۲۰۲۰). The dynamics of entry for digital platforms ...
  • Zervas, G. Proserpio, D. Byers, J. W. (۲۰۱۷). The rise ...
  • Zhu, X. Song, B. Ni, Y. Ren, Y. Li, R. ...
  • References [In Persian]Ghaderi, E. Taghavifard, M. Bapiri, J. (۲۰۲۰) Classification ...
  • استناد به این مقاله: بالنده، طالب.، ابراهیمی، مهدی. (۱۴۰۲). شناسایی ...
  • DOI: ۱۰.۲۲۰۵۴/IMS.۲۰۲۳.۶۷۸۲۸.۲۱۷۰ Journal of Business Intelligence Management Studies is licensed under ...
  • نمایش کامل مراجع