قابلیت ها و موانع فراروی دانشگاه رازی برای تبدیل به دانشگاه کارآفرین

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 78

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSTP-12-1_002

تاریخ نمایه سازی: 10 مرداد 1402

Abstract:

روبکرد دانشگاه کارآفرین به عنوان نسل سوم دانشگاه­ها، برای توصیف دانشگاه­هایی به­کار می­رود که از راهبردهای مختلف علمی برای مشارکت در توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه و تقویت اکوسیستم کارآفرینی استفاده می­کنند. از این­رو، پژوهش حاضر با هدف واکاوی قابلیت­ها و عوامل بازدارنده فراروی دانشگاه رازی در راستای تبدیل شدن به دانشگاه کارآفرین انجام پذیرفته است. این پژوهش از نوع کیفی، به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش اکتشافی و از نوع نظریه­پردازی داده بنیاد است. جامعه مورد­ مطالعه را اعضای هیات علمی دانشگاه رازی تشکیل داده است و روش نمونه­گیری مورد استفاده، هدفمند و از نوع گلوله برفی است. داده­ها با استفاده از مصاحبه نیمه­ ساختاریافته و عمیق گردآوری و مصاحبه با ۱۲ نفر از اعضای هیات علمی دانشگاه رازی انجام شده. روش تجزیه­و­تحلیل داده­ها، تحلیل محتوا بوده است. به­منظور تایید روایی، از دیدگاه­های خبرگان و متخصصان مدیریت و کارآفرینی استفاده شده است. پایایی پژوهش نیز با استفاده از فرمول پایایی هولستی محاسبه و ۹۲/۰ به دست می آید. براساس یافته­های پژوهش، ۷ عامل به­عنوان پتانسیل­(درونی و بیرونی) و ۱۷ عامل، به عنوان عوامل بازدارنده (درونی و بیرونی) فراروی دانشگاه رازی در راستای تبدیل شدن به دانشگاه کارآفرین، استخراج شده اند. در پایان الگوی پیشنهادی دانشگاه کارآفرین برای دانشگاه رازی، احصاء و ارائه می گردد.

Authors

بیژن رضایی

Assistant Professor , Management and Entrepreneurship Department, Razi University, Kermanshah, Iran

ایوب پژوهان

Lecturer, Department of Public Administration, Payam-e- Noor University, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Schwab, K. (۲۰۱۲). The global competitiveness, Report ۲۰۱۳-۲۰۱۴. World Economic ...
  • Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (۲۰۰۰). The dynamics of Innovation: ...
  • Abedi, B., Baradaran, M., khosravipour, B., yaghobi, J., & yazdanpanah, ...
  • Clark, B. R. (۱۹۹۸). The Entrepreneurship University Demand and Response: ...
  • Behzadi, N., Razavi, S. M., & Hosseini, S. R. (۲۰۱۵). ...
  • Gibb, A. (۲۰۱۲). Exploring the Synergistic Potential in Entrepreneurial University ...
  • Tijssen, R. J. W. (۲۰۰۶). Universities and Industrially Relevant Science: ...
  • Arnaut, D. (۲۰۱۰). Towards an Entrepreneurial University. International Journal Management ...
  • Rothaermel, F. T., Agung, S. D., & Jiang, L. (۲۰۰۷). ...
  • Dill, D. D. (۱۹۹۵). University-industry entrepreneurship: The organization and management ...
  • Leslie, L. L., & Slaughter, S. A. (۱۹۹۷). The development ...
  • Ropke, J. (۱۹۹۸). The Entrepreneurial University Innovation, academic knowledge creation ...
  • Van Vught, F. (۱۹۹۹). Innovative Universities. Tertiary Education and Management, ...
  • Guerrero, M., Kirby, D. A., & Urbano, D. (۲۰۰۶). A ...
  • Etzkowitz, H., & Zhou, C. (۲۰۰۸). Building the Entrepreneurial University: ...
  • Salamzadeh, A., Salamzadeh, Y., & Daraei, M. R. (۲۰۱۱). Toward ...
  • Fakour, B., & HajiHosseini, H. (۲۰۰۸). Academic Entrepreneurship and commercialization ...
  • GhasemnejhadMoghaddam, N. (۲۰۱۱). Evaluation of Entrepreneurship Rate Students of Islamic ...
  • Kordnaiej, A., Ahmadi, P., Ghorbani, Z., & Niakan Lahiji, N. ...
  • Mahdavi Mazdeh, M., Bank, M., Zahedi, M. & Poormesgari, M. ...
  • Ghasemi, A. A. (۲۰۱۵). Features of Third Generation Universities (Entrepreneur). ...
  • Mian, S. (۲۰۰۶). Can 'Entrepreneurial University Model' Help Pakistan Leapforg ...
  • Sánchez-Barrioluengo, M., & Benneworth, P. (۲۰۱۸). Is the entrepreneurial university ...
  • Guerrero, M., & Urbano, D. (۲۰۱۰). The development of an ...
  • Dalmarco, G., Hulsink, W., & Blois, G. W. (۲۰۱۸). Creating ...
  • Ghanati, S., Kordnaiej, A., & Yazdani, H. R. (۲۰۱۱).The Study ...
  • Fetanat Fard Haghighi, M., & Mahmoudi, H. (۲۰۱۶). Critical to ...
  • Slaughter, S., & Rhoades, G. (۲۰۰۴). Academic capitalism and the ...
  • Sidrat, S., & Ayadi Frikhab, M. (۲۰۱۸). Impact of the ...
  • Fakour, B. (۲۰۰۸). Entrepreneur University (Concept, Genesis Fields and Achievement). ...
  • Walshok, M. L., & Shapiro, J. D. (۲۰۱۴). Beyond Tech ...
  • O’Shea, R. P., Allen, T. J., & Morse, K. P. ...
  • Samadi Miarkolaei, H,. Aghajani, H., & Samadi Miarkolaei, H. (۲۰۱۴). ...
  • Noruzi, KH., Baqeri Kani, M. A., Mohammadi, H. R., Payandeh, ...
  • Mirzamohammadi, M. H., Amiri, M., & Pour Tahmasbi, S. (۲۰۰۹). ...
  • Ghahramani, M., Rashid Haji Khajehloo, S., & Aboochenari, A. (۲۰۱۲). ...
  • Garcia-Aracil, A., Castro-Martinez, E., Jimenez-Saez, F., & Arroyo-Vazquez, M. (۲۰۱۳). ...
  • Danaiifard, H., & Eslami, A. (۲۰۱۲).Making an Organizational Indifference Theory: ...
  • Adib Hajbagheri, M., & Salsali, S. (۲۰۰۳). Qualitative Reseach methods, ...
  • Francisa, K., Millsa, J., & Bonner, A. (۲۰۰۸). Getting to ...
  • نمایش کامل مراجع