مدل بروز خودشیفتگی رهبران بر پایه روش مدلسازی ساختاری تفسیری مورد مطالعه: سازمان های دولتی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 115

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMDP-35-2_004

تاریخ نمایه سازی: 15 مرداد 1402

Abstract:

هدف: پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل بروز خودشیفتگی رهبران و طراحی مدلی به منظور نشان دادن چگونگی شکل­ گیری این پدیده انجام پذیرفت. طرح پژوهش/ روش‎شناسی/ رویکرد: پژوهش حاضر از نوع پژوهش ­های آمیخته (با رویکرد کیفی و کمی) است که از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری اطلاعات پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل خبرگان دانشگاهی و مدیران ارشد سازمان ­های دولتی هستند که با ­استفاده از روش نمونه ­گیری گلوله­ برفی و بر اساس اصل کفایت نظری اعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده در بخش کیفی مصاحبه نیمه­ ساختار­یافته و در بخش کمی پرسشنامه است. در این پژوهش، برای تحلیل داده ­ها در بخش کیفی از روش کدگذاری و نرم­افزار Atlas.ti و برای تحلیل کمی از روش مدل سازی ساختاری تفسیری بهره گرفته شد. یافته­ ها: یافته­ های پژوهش مشتمل بر ارائه مدل شکل­ گیری خودشیفتگی رهبران در چهار سطح عوامل زمینه­ ساز، عوامل رفتارساز، بروز پدیده خودشیفتگی، و پیامدهای خودشیفتگی رهبران است. در خصوص تشریح مدل باید ابراز داشت که در سطح اول، عوامل زمینه ­ساز قرار دارند که باعث ایجاد رفتارهای شکل ­دهنده خودشیفتگی می ­شوند. این رفتارها که در سطح دوم ظهور می­ یابند، باعث شکل­ گیری ابعاد اصلی خودشیفتگی رهبران می‎شوند. در نهایت، در سطح پایانی الگو که برایند مراحل پیشین است، پیامدهای خودشیفتگی رهبران شامل تمرکز در تصمیم ­گیری، رهبری مغرورانه، مدیریت خودکامه، تحکم بی­ منطق، و تضعیف توانش فکری و عقلانی رهبر می ­شوند. ارزش/ اصالت پژوهش: این پژوهش یکی از جدیدترین پدیده­ های سازمانی تحت عنوان خودشیفتگی رهبران را مورد مطالعه قرار می دهد و مدلی را در جهت چگونگی شکل ­گیری آن ارائه می­کند که مدیران و رهبران سازمانی را نسبت به چگونگی پیدایش این عارضه آگاه می ­سازد. پیشنهادهای پژوهشی/ اجرایی: با توجه به مدل شکل ­گیری خودشیفتگی رهبران که در پژوهش حاضر تشریح شده است، این پژوهش پیشنهادهایی را در جهت جلوگیری از شکل­ گیری عارضه خودشیفتگی رهبران و زیان‎هایی که این پدیده در سطح فردی و سازمانی به بار می‎آورد، ارائه می ­نماید.

Authors

علی شریعت نژاد اصل

Department of Business Administration, Lorestan University, Khorramabad, Iran.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Asad, S., & Sadler-Smith, E. (۲۰۲۰). Differentiating leader hubris and ...
  • Brennan, NM, and Conroy, JP. (۲۰۱۳). Executive hubris: The case ...
  • Butten, E, (۲۰۱۱), Hubris Breeds the Tyrant”: The Anti-Politics of ...
  • Claxton G, Owen D and Sadler-Smith E (۲۰۱۴) Hubris in ...
  • Diamandis, P, Bouras, N, (۲۰۱۸), Hubris and Science, peer review, ...
  • Garrard P and Robinson G (eds). (۲۰۱۶). The Intoxication of ...
  • Herman, P, (۲۰۱۲), Organizational Hubris: Aufstieg und Fall einer Celebrity ...
  • Hiller, NJ, and Hambrick, DC. (۲۰۰۵). Conceptualizing executive hubris: The ...
  • Hayward, M., Shepherd, D., & Griffn, D. (۲۰۰۶). A hubris ...
  • Hendi, J, Tucker, A, (۲۰۱۷), Beyond Leadership: A Study of ...
  • Kroll MJ, Toombs, LA, and Wright, P. (۲۰۰۰). Napoleon’s tragic ...
  • Owen, D. (۲۰۰۸). Hubris syndrome. Clinical Medicine, ۸(۴): ۴۲۸–۴۳۲ ...
  • Owen, D. (۲۰۱۲). The Hubris Syndrome: Bush, Blair and the ...
  • Owen, D. (۲۰۱۶).The Intoxication of Power: Interdisciplinary Perspectives. Basingstoke: Palgrave ...
  • Ozturk. D, (۲۰۲۰),HUBRIS SYNDROME IN MANAGERS: A CONCEPTUAL EVALUATION, Management ...
  • Robinson, G .(۲۰۱۶). Making sense of hubris. In: Garrard P ...
  • Zeidan, R., & Müllner, J. (۲۰۱۵). Firm, market and top ...
  • نمایش کامل مراجع