تدوین چارچوبی برای ارزیابی عملکرد زمان تکمیل پروژه های ساخت به روش مونت کارل و (به همراه مثال کاربردی)
Publish place: 5th.International Conference & 6th.national Conference on Civil Engineering, Architecture, Art and Urban Design
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 133
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICCACS05_0095
تاریخ نمایه سازی: 23 مرداد 1402
Abstract:
ایده اصلی این مقاله تدوین چارچوب ی جهت ارزیابی ارزش روش مونت کارلو برای مدیریت زمان تکمیل پروژه ، با تطبیق پایه های سنتی باتکنیک های مدرن می باشد. این مقاله از داده های ثانویه استخراج شده از ادبیات مرتبط و نمونه های پروژه استفاده می کند. بررسیادبیات نشان میدهد که چگونگی کاربرد شبیهسازی مونت کارلو به عنوان یک ابزار مدیریت پروژه، همراه با مزایا و نگرانی های خاص برایکاربرد آن تکامل یافته است. پس از ارائه یک مثال عملی و بحث در مورد ویژگی های اصلی، نقاط مثبت بالقوه در روش مونت کارلوپیشنهاد می شود. حتی با وجود محدودیت های خاص، شبیه سازی مونت کارلو روش اولیه برای تحلیل کمی ریسک های باقیمانده در پروژهمی باشد. این مقاله نیاز به تحقیق در مورد انتشار موفقیت آمیز شبیه سازی مونت کارلو را توصیه می کند و به مدیران پروژه کمکمی کند تا سازگاری شبیه سازی مونت کارلو را به عنوان ابزاری برای تعیین کمیت ریسک و استفاده از آن برای برنامه ریزی طولانی مدتپروژه هایشان، قابل درک باشد.
Keywords:
Authors
ایمان گیلی
کارشناس ارشد عمران_ مهندسی و مدیریت ساخت
حمیدرضا صبا
استادیار، دانشکده مهندسی عمران، دانشگاه تفرش، تفر ش ، ایران