ارزیابی عملکرد و ارائه راهکارهای بهبود در مراکز آموزش فنی و حرفه ای با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) و تحلیل پوشش داده ها (DEA): مطالعه موردی مراکزاستان یزد

Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 89

This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_FASLN-1-2_002

تاریخ نمایه سازی: 24 مرداد 1402

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف ارزیابی عملکرد مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان یزد، و توسعه چارچوب مفهومی ارزیابی این مراکز به اجرا درآمده است. از آنجایی­که سطح کارایی، معیار مناسبی برای درک چگونگی مصرف منابع در مراکز آموزش فنی و حرفه ای است، در این مطالعه نیز، کارایی نسبی ۱۳ مرکز آموزش فنی وحرفه ای استان یزد در سال ۱۳۸۹، با استفاده از رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن و تحلیل پوششی داده ها محاسبه شده است. روش تحقیق این مطالعه توصیفی تحلیلی بوده و از مستندات و آمارهای کتابخانه­ای نیز استفاده شده­است. یافته ها نشان داده است که تنها، مرکز صدوق در هر چهار منظر BSC دارای کارایی یک بوده و مرکز تفت نیز با کارایی ۵۹۲/ . کم ترین کارایی را داشته است. امتیاز عملکرد کل مراکز نیز در منظر مالی۸۶۹/ .، مشتری ۸۴۸/ .، فرایندهای داخلی ۷۶۳/ . و رشد و یادگیری ۷۳۳/ . بوده است. استفاده از رویکرد ترکیبیBSC  و DEA  در این پژوهش به شناسایی بخش هایی که برای بهبود عملکرد سازمانی ضروری است، کمک کرده و فرصت هایی را برای یادگیری دوطرفه بین واحدها فراهم می کند. همچنین با انجام این پژوهش، مجموعه ای از پیشنهادها در رابطه با کاربرد موفقیت آمیز ادغام  DEA  وBSC ، به منظور بهبود مستمر فرآیند یادگیری  با ارائه راه حل هایی برای افزایش سطح کیفی عملکرد واحدهای ناکارا و تعیین اندازه بهینه مراکز در هر چهار منظر، ارائه می گردد.

Keywords:

Performance Appraisal , Efficiency , DEA-Bsc , Technical And Vocational Training , ارزیابی عملکرد , کارایی , کارت امتیازی متوازن , تحلیل پوششی داده ها , آموزش فنی و حرفه ای

Authors

حسین فلاح

سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور

سعید عابسی

سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور

محمدتقی امینی

سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • آذر، ع.، و صفری، س. (۱۳۸۳). مدل سازی تعالی سازمانی ...
  • رتبه بندی استان های کشور با رویکرد تحلیل پوششی داده ها با به کارگیری شاخص های توسعه انسانی [مقاله ژورنالی]
  • آزمون، ل. (۱۳۸۹). ارزیابی عملکرد دانشگاه پیام نور (مورد کاوی ...
  • امامی میبدی، ع. (۱۳۷۹). اصول اندازه گیری کارایی و بهره ...
  • خدایی، س. (۱۳۸۷). ارزیابی عملکرد شعب بیمه تامین اجتماعی استان ...
  • کاپلان، آر. اس.، و نورتون، د. پ. (۱۳۸۷). سازمان استراتژی ...
  • کاپلان، آر. اس.، و نورتون، د. پ. (۱۳۸۸). نقشه استراتژی. ...
  • غفاریان، و.، و کیانی، غ. (۱۳۸۷). ۵ فرمان برای تفکر ...
  • مهرگان، م. ر.، و دهقان نیری، م. (۱۳۸۸). مدل راهبردی ...
  • Abran, A., & Buglione, L. (۲۰۰۳). A multidimensional performance model ...
  • Alexandros, P., Georgeio, A., Gregory, P., & Klaseric, S. (۲۰۰۵). ...
  • Banker, R. D., Charnes, A., & Cooper W. W. (۱۹۸۴). ...
  • Carla, A. F., Amado, Segio, P., & Santos, P. M. ...
  • Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (۱۹۷۸). Measuring ...
  • Cooper, R. G. (۲۰۰۱). Winning at new products: Accelerating the ...
  • Eilat, H., Golany, B., & Shtub, A. (۲۰۰۸). R & ...
  • European Foundation for Quality Management (۲۰۰۲). The link between the ...
  • Kaplan, S., & David, N. (۱۹۹۶). Using the balanced scorecard ...
  • Kaplan, S., & David, N. (۲۰۰۲). Building the balanced scorecard ...
  • Aryanezhad, M. B., Najafi, E., & Bkhshi, S. F. (۲۰۱۰). ...
  • Milis, K., & Mercken, R. (۲۰۰۴). The use of the ...
  • Niven, P. L. (۲۰۰۲). Balanced scorecard step-by-step: Maximizing performance and ...
  • آذر، ع.، و صفری، س. (۱۳۸۳). مدل سازی تعالی سازمانی ...
  • رتبه بندی استان های کشور با رویکرد تحلیل پوششی داده ها با به کارگیری شاخص های توسعه انسانی [مقاله ژورنالی]
  • آزمون، ل. (۱۳۸۹). ارزیابی عملکرد دانشگاه پیام نور (مورد کاوی ...
  • امامی میبدی، ع. (۱۳۷۹). اصول اندازه گیری کارایی و بهره ...
  • خدایی، س. (۱۳۸۷). ارزیابی عملکرد شعب بیمه تامین اجتماعی استان ...
  • کاپلان، آر. اس.، و نورتون، د. پ. (۱۳۸۷). سازمان استراتژی ...
  • کاپلان، آر. اس.، و نورتون، د. پ. (۱۳۸۸). نقشه استراتژی. ...
  • غفاریان، و.، و کیانی، غ. (۱۳۸۷). ۵ فرمان برای تفکر ...
  • مهرگان، م. ر.، و دهقان نیری، م. (۱۳۸۸). مدل راهبردی ...
  • Abran, A., & Buglione, L. (۲۰۰۳). A multidimensional performance model ...
  • Alexandros, P., Georgeio, A., Gregory, P., & Klaseric, S. (۲۰۰۵). ...
  • Banker, R. D., Charnes, A., & Cooper W. W. (۱۹۸۴). ...
  • Carla, A. F., Amado, Segio, P., & Santos, P. M. ...
  • Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (۱۹۷۸). Measuring ...
  • Cooper, R. G. (۲۰۰۱). Winning at new products: Accelerating the ...
  • Eilat, H., Golany, B., & Shtub, A. (۲۰۰۸). R & ...
  • European Foundation for Quality Management (۲۰۰۲). The link between the ...
  • Kaplan, S., & David, N. (۱۹۹۶). Using the balanced scorecard ...
  • Kaplan, S., & David, N. (۲۰۰۲). Building the balanced scorecard ...
  • Aryanezhad, M. B., Najafi, E., & Bkhshi, S. F. (۲۰۱۰). ...
  • Milis, K., & Mercken, R. (۲۰۰۴). The use of the ...
  • Niven, P. L. (۲۰۰۲). Balanced scorecard step-by-step: Maximizing performance and ...
  • نمایش کامل مراجع