شناسایی و طراحی مدل عوامل موثر بر اجرای پروژه های صنعت برق – مطالعه موردی پروژه های دیسپاچینگ شرکت برق منطقه ای خراسان

زمینه: بررسی چالش های موجود در پیش بینی نیازهای جامعه به برق و انجام به موقع اقدامات لازم به منظور برقرسانی به مردم، پیشگیری از بروز قطعی و خاموشی برق، پایش و کنترل شبکه قدرت می باشد. هدف: شناسایی و طراحی مدل عوامل موثر بر اجرای پروژه های صنعت برق به ویژه پروژه های سیستم های دیسپاچینگ می باشد. روش تحقیق: از مصاحبه حضوری ساختارنیافته با مدیران و خبرگان صنعت برق در خراسان استفاده شد. پس از شناسایی عوامل موثر و گروه بندی آن ها با روش مدل سازی تفسیری ساختاری طبقه بندی معیارها و برقراری ارتباط بین آن ها و ارائه الگو انجام گردید. یافته ها: تعداد ۱۶۲ معیار به عنوان عوامل موثر بر اجرای پروژه ها شناسایی شدند که پس از مرتب کردن و دسته بندی، معیارها در ۱۱ گروه تقسیم بندی شدند که ۷ تا از این موارد نیز به چندین معیار دیگر تقسیم بندی شدند. شرایط اقتصادی، شرایط سیاسی، تورم، برنامه ریزی، طرح، نیروی انسانی، معارضین، فرآیند تصمیم گیری، هماهنگی درون واحدهای شرکت، کنترل پروژه، نقص قوانین، و هماهنگی با سازمان های مختلف به عنوان معیارهای ۱۱ گانه اعلام شدند. که بجز معیارهای نقص قوانین، معارضین، شرایط سیاسی و هماهنگی با سازمان های مختلف بقیه معیارها نیز به چندین معیار دیگر تقسیم بندی شدند. نتیجه گیری: با شناسایی و طبقه بندی عوامل موثر بر اجرای پروژه های صنعت برق و ارائه مدل، اقدامات پیشگیرانه پیشنهاد شده است.

Keywords:

عوامل تاخیر , مدیریت پروژه , مدل سازی تفسیری ساختاری , شبکه برق , مراکز دیسپاچینگ