کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در مدیریت پروژه، با رویکرد مدیریت ساخت
Publish place: The 20th National Conference on Civil Engineering, Architecture and Urban Development
Publish Year: 1402
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 328
This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ACUC20_034
Index date: 28 August 2023
کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در مدیریت پروژه، با رویکرد مدیریت ساخت abstract
متاسفانه در برخی از پروژه ها ( و به طور خاص پروژه های ساخت و ساز و عمرانی)، مبحث مدیریت پروژه و مدیریت ساخت، کمتر موردتوجه قرار می گیرند. این مساله، به طور مستقیم و یا غیرمستقیم بر هزینه و کیفیت و زمان پروژهها تاثیر منفی و شگرفی می گذارد. از این رو لازم است در ابتدای پروژه، با توجه به اهداف سازمان یا شرکت و یا حتی- در سطح کلان- کشور، هرکدام از محدودیت های پروژه (هزینه، کیفیت،زمان و...) به صورتی کاربردی تعریف، و به طور دقیق تفسیر گردند.در مرحله ی بعد با توجه به معیارهای موجود و تعریف شده در پروژه و در راستای اهداف موجود، با روشهای علمی و کاربردی، به انتخاب گزینه های مطلوب اقدام نمود. در این مسیر روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) روشی ساده، مفید و کاربردی می باشد. در این پژوهش، ضمن بررسی تاثیر مدیریت پروژه و به طور خاص مدیریت ساخت در روند اجرایی پروژه ، و عوامل موثر بر آنها ، به نقش و کاربرد روش تصمیم گیری تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به عنوان روشی ساده و کارآمد در اختیار مدیران، برای تصمیم گیری بین گزینه های موجود، باتوجه به معیارهای تعریف شده ،پرداخته شده است.
کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در مدیریت پروژه، با رویکرد مدیریت ساخت Keywords:
کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در مدیریت پروژه، با رویکرد مدیریت ساخت authors
امیر اشرفی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت - دانشگاه آزاد اسلامی -واحد اصفهان
حسین حجرالاسودی
استاد گروه عمران -دانشگاه آزاد اسلامی -واحد اصفهان