طراحی و تبیین مدل مدیریت استعداد مبتنی بر شایسته سالاری

چکیدهزمینه و هدف: پژوهش حاضر با درک نقش کلیدی کارکنان شایسته، بااستعداد و توانمند در موفقیت سازمان ها، به شناسایی ابعاد مدل مدیریت استعداد مبتنی بر شایسته سالاری می پردازد.روش شناسی: این مطالعه، یک پژوهش کاربردی است که به صورت کیفی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. از مصاحبه نیمه ساختاریافته جهت گردآوری داده ها استفاده شد. مصاحبه ها با ۱۵ نفر از خبرگان حوزه شهرداری به صورت هدفمند تا مرحله اشباع نظری انجام و تحلیل داده ها در سه مرحله استخراج مفاهیم پایه، سازمان دهنده و فراگیر صورت گرفت.یافته ها: بر اساس تحلیل داده ها، ۷ مضمون سازمان دهنده با عناوین؛ استراتژی سازمان؛۲- شایسته خواهی (کشف/استعدادیابی)،۳- ارزیابی و جذب منابع استعداد، ۴-استعداد گماری،۵- استعدادپروری (توسعه یا استعدادافزایی)، ۶-مدیریت مسیر شغلی، ۷-بدرقه استعداد به همراه ۴۱ مضمون پایه شناسایی شدند.نتیجه گیری: مدل مذکور می تواند به عنوان راهنمای عمل مدیران شهرداری قرار گیرد و همه اقدامات ناظر بر مدیریت استعداد های کلیدی باید در قالب ابعاد شناسایی شده در این پژوهش انجام شود. کلیدواژه ها: استعداد ، مدیریت استعداد، شایسته سالاری، تحلیل مضمون.

Keywords:

استعداد , مدیریت استعداد , شایسته سالاری , تحلیل مضمون