معرفی الگوی مدیریت اطلاعات در زمان یک شرایط اضطراری و بلایای طبیعی
Publish place: Iran's first crisis management event in 1401
Publish Year: 1401
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 253
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IDMEVENT01_082
Index date: 15 September 2023
معرفی الگوی مدیریت اطلاعات در زمان یک شرایط اضطراری و بلایای طبیعی abstract
در طول زندگی فرد با شرایط اضطراری یا بحرانی زیادی مواجه می شود. کل جهان توسط تعدادی از موارد اضطراری تهدید می شود که فقط در موقعیت کشور، جغرافیای آن، تعداد و اندازه شرکت های صنعتی و غیره متفاوت است . تفاوت بزرگ بین کشورهای مدیترانه مانند جمهوری چک و کشورهای واقع در کنار دریا مانند فیلیپین نیز وجود دارد. کشورهایی که در کنار دریا قرار دارند باید برای شرایط بحرانی مانند طوفان، سونامی و غیره که کشورهای مدیترانه ای را تهدید نمی کند، آماده شوند. مدیریت اطلاعات در یک بحران نیازمند مهارتها و تخصص های کلیدی است و چالش های زیادی را به همراه دارد که هدف این تحقیق ارائه مدیریت اطلاعات و ارتباطات در شرایط اضطراری و بحرانی می باشد. فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدیریت اطلاعات در آمادگی ، هشدار، تاثیر و واکنش را در برابر بحران تغییر داده است و بینش هایی در مورد تحقیقات و عملکرد فعلی برخی از پاسخ ها را ارائه می دهد. ابزارهای اساسی هنوز هم بسیار مرتبط هستند و در مورد احتمالات محیط های اطلاعاتی فعلی و آینده و اینکه چگونه می توان منابع اطلاعاتی کلیدی مانند اطلاعات کلامی و بصری را ضبط ، ذخیره و استفاده کرد بحث می کنند. نقش رادیو اجتماعی در شرایط اضطراری ناشی از بلایای نیز نقش مهمی دارند. گزارشهای پس از بحران، درسهای اطلاعاتی و ارتباطی آموخته شده از بلایا را که در آن چالش های بی شماری وجود دارد، توصیف می کنند. آنها اهمیت انتخاب ابزارهای فناوری مناسب برای جلوگیری از اضافه بار اطلاعات، کمبود اطلاعات، هماهنگی و ادغام آن و انتخاب کانال مناسب برای انتشار اطلاعات را نشان می دهند.
معرفی الگوی مدیریت اطلاعات در زمان یک شرایط اضطراری و بلایای طبیعی Keywords:
معرفی الگوی مدیریت اطلاعات در زمان یک شرایط اضطراری و بلایای طبیعی authors
محمد ولایت زاده
گروه ایمنی صنعتی ، موسسه آموزش عالی کاسپین ، قزوین ، ایران.