مدیریت و بررسی چگونگی استفاده از مربیگری(کوچینگ)به منظور کمک به دیگران در انجام بهتر وظایف و نقش هایشان

هدف از این مقاله ای است که کوچینگ چه تاثیری بر افزایش توانایی و تصمیم گیری افراد دارد .فردی که به عنوان مربی (کوچ) نوعی گفتگو را بافرد یا افرادی انجام می دهد که به سود طرف مقابل است ،که یادگیری پیشرفت را برای او به دنبال دارد .گفتگو های مربیگری گفتگوی غیر دستوری است که افراد را تشویق می کند خودشان فکر کنند تصمیم بگیرند. یک مربی از سطوح بالایی از مهارت های کلیدی نظیر گوش دادن،سوال کردن و باز خورد استفاده می کند. وقتی مدیران کار کنان را به طور موثری مربیگری (کوچ )می کنند تاثیر مثبتی بر عملکرد انگیزش پیشرفت مداوم آن ها خواهند گذاشت. از مزایای مربیگری برای مدیران می توان از آزاد سازی زمانی اشاره کرد که آن ها صرف مدیریت کردن جزئیات کارهایی می کردند که دیگران هم قادر به انجام آن بودند.در این صورت آنها می توانند تمرکز بیشتری بر مسائل استراتژیک و خلاقانه داشته باشند.کوچینگ برای تمام کسانی که می خواهند توانایی خود را در مسائل فزایش دهند مفید است .توانایی مربیگری افراد در محیط کار برای هر مدیری صلاحیت کلیدی است .

Keywords:

مربیگری , کوچینگ , مدیران , مدیریت , گفتگو , توانایی , محیط کار