الگوی هماهنگی راهبرد مدیریت سرمایه انسانی با دیگر عناصر سازمان

امروزه مزیت راهبردی پایدار، نصیب سازمانهایی خواهد شد که بتوانند در بازار و بهتر از دیگران، گروهی شامل بر بهترین و درخشانترین استعدادهای انسانی را جذب، پرورش و حفظ کنند. سرمایه انسانی توان براورده کردن همه نیازمندیهای راهبرد هر شرکت را داراست اما این منبع راهبردی زمانی کارا و اثربخش خواهد بود که همراستا و همسو با سایر عناصر سازمانی قرار گیرد. برای برقراری هماهنگی بین راهبردهای سرمایه انسانی با سایر عناصر سازمانی می توان از سه الگوی بخردانه، فزاینده و همه جانبه استفاده کرد. استفاده از الگوی همه جانبه باعث می شود با افزایش هماهنگی بین عناصر مختلف، عملکرد افزایش یابد.

الگوی هماهنگی راهبرد مدیریت سرمایه انسانی با دیگر عناصر سازمان Keywords:

سرمایه انسانی , مدیریت راهبردی سرمایه های انسانی , راهبرد سرمایه انسانی , هماهنگی راهبرد مدیریت