شناسایی و واکاوی استراتژی های مناسب برای تاب آوری زنجیره تامین با استفاده از رویکرد فراترکیب
Publish place: Journal of Strategic Management Studies، Vol: 14، Issue: 55
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 97
نسخه کامل این Paper ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_STRA-14-55_014
تاریخ نمایه سازی: 18 مهر 1402
Abstract:
با توجه به تاثیرات مخرب حوادث، بحران ها و بلایای طبیعی و غیرطبیعی بر عملکرد زنجیره تامین شرکت ها، متخصصان سازمانی در صدد آن برآمدند تا به مطالعه درباره مفهوم ریسک در زنجیره تامین و همچنین چگونگی راه های مقابله با آن ها بپردازند. از جدیدترین مفاهیم در این رابطه، بحث تاب آوری در زنجیره تامین و چگونگی اجرای استراتژی های آن است. با توجه به اهمیت این موضوع، هدف این پژوهش شناسایی و بررسی استراتژی های مناسب برای ایجاد تاب آوری در زنجیره تامین است. در این راستا از استراتژی فراترکیب بهره گرفته شده است. برای این منظور، با مراجعه به اسناد و مدارک معتبر قابل دسترس در پایگاه های داده "گوگل اسکالر"، "اسکوپوس"، "امرالد"، "علم نت"، و "مگیران" در بازه زمانی ۲۰۱۹-۲۰۰۰ (خارجی) و ۹۸-۸۰ (داخلی) تعداد ۵۷۷ مقاله در حوزه تاب آوری زنجیره تامین شناسایی شد و سپس ۶۶ مقاله مرتبط با موضوع استراتژی ها انتخاب شد که از طریق مرور نظام مند ادبیات ۶۸ استراتژی برای تاب آوری زنجیره تامین شناسایی شد و در نهایت به سه دسته کلی استراتژی های پیشگیرانه، استراتژی های همزمان و استراتژی های واکنشی دسته بندی شدند. در بررسی مطالعات قبلی در این زمینه مجموعه کامل و جامعی از استراتژی های تاب آوری زنجیره تامین ارائه نشده است و این مقاله به دنبال آن است تا با استفاده از مرور نظام مند ادبیات این استراتژی ها را شناسایی و ارائه کند. استراتژی های ایجاد انعطاف پذیری، ایجاد افزونگی، اطمینان از چابکی زنجیره تامین، افزایش قابلیت ردیابی و ساخت فرهنگ قوی همکاری به عنوان مهمترین استراتژی ها برای تاب آوری زنجیره تامین شناسایی شدند.
Keywords:
"تاب آوری" , "تاب آوری زنجیره تامین" , "راهبرد تاب آوری زنجیره تامین" , "فراترکیب" , "مدیریت ریسک زنجیره تامین"
Authors
سمیه اسلامی فارسانی
گروه آموزشی مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان ایران
اسماعیل مزروعی نصرآبادی
گروه آموزشی مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران
علی فرهادیان
گروه آموزشی مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران