تاثیر نظام های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی های مدیریت استعداد

مقدمه: امروزه به کارگیری استراتژی مدیریت استعداد مناسب، مستلزم شناخت زیرساخت های فن آوری اطلاعات و تعیین سطح آمادگی هر زیرساخت در پیاده سازی نظام های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک می باشد. لذا هدف اصلی این پژوهش تعیین تاثیر پیاده سازی نظام های فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بود. روش بررسی: این پژوهش از نوع توصیفی است و جامعه ی آماری مورد نظر، کارکنان حوزه ی مالی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال ۱۳۹۱ بود که تعداد آن ها ۱۶۰ نفر بود. لذا براساس روش نمونه گیری تصادفی از بین آن ها نمونه ی آماری به تعداد ۷۰ نفر انتخاب گردید. برای بررسی از پرسش نامه ی محقق ساخته استفاده گردید. برای سنجش روایی این پرسش نامه از روش صوری و برای سنجش پایایی از روش Cronbach’s alpha استفاده شد. ضریب پایایی کلی پرسش نامه ۸۱۲/۰ به دست آمد که برخورداری از پایایی مناسب را نشان می دهد. در نهایت ۷۰ پرسش نامه جمع آوری گردید. هم چنین از نرم افزار  SPSSنسخه ی ۱۸ وAMOS  برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شد. یافته ها: نتایج حاصل از پژوهش بیان گر آن است که تاثیر تمام ابعاد نظام فرعی مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر استراتژی مدیریت استعداد مستقیم و مثبت است و در این راستا بیش ترین تاثیر را نظام فرعی الکترونیکی برنامه ریزی منابع انسانی بر استراتژی مدیریت استعداد دارد (۷۷/۰). نتیجه گیری: نتایج نشان داد که نظام فرعی الکترونیکی برنامه ریزی منابع انسانی، نظام فرعی الکترونیکی کارمندیابی و انتخاب، نظام فرعی الکترونیکی مدیریت عملکرد، نظام فرعی الکترونیکی جبران خدمات، نظام فرعی الکترونیکی توسعه ی منابع انسانی، نظام فرعی الکترونیکی انضباط و ضوابط اخلاقی و نظام فرعی الکترونیکی ایمنی و خدمات کارکنان تاثیر مثبت و مستقیمی بر استراتژی مدیریت استعداد دارند. واژه های کلیدی: مدیریت استعداد؛ مدیریت؛ منابع انسانی

Keywords:

مدیریت استعداد , مدیریت , منابع انسانی