تحلیل دینامیکی ساختار اجرای پروژه های عمرانی عمومی تحویل شده به روش طراحی - مناقصه - ساخت در کشور

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 55

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SJCE-36-1_001

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

Abstract:

طی سالیان اخیر اجرای بسیاری از پروژه های عمرانی عمومی در کشور با تاخیرات زیاد، کیفیت پایین، اختلافات قراردادی و درنتیجه افزایش هزینه ها همراه بوده است. از نگاه سیستمی، بسیاری از این مشکلات ریشه در سازوکارهای پیچیده ی ناشی از روابط علت و معلولی بین ارکان مختلف پروژه و تحت تاثیر قوانین و مقررات حاکم بر اجرای این پروژه ها، به خصوص قراردادهای همسان تهیه شده توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور، دارد. در این پژوهش تحلیلی مفهومی از دینامیک سازوکارهای اجرایی تحت تاثیر دو قرارداد همسان مورد استفاده در روش تحویل طراحی مناقصه ساخت، شامل قرارداد همسان خدمات مشاوره و قرارداد همسان پیمانکار ساخت، صورت گرفته و نشان داده شده که روابط تعریف شده در این قراردادها می تواند منشاء بسیاری از مشکلات موجود در روند اجرای پروژه های عمرانی عمومی کشور باشد؛ همچنین اصلاح ساختار اجرایی در نظر گرفته شده برای پروژه های عمومی در این قراردادها می تواند به مرور زمان به رفع بسیاری از این مشکلات بینجامد.

Keywords:

نظام فنی و اجرایی , پروژه های عمومی , تحلیل دینامیکی , روش طراحی مناقصه ساخت , قرارداد همسان

Authors

امین الوانچی

دانشکده ی مهندسی عمران، دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • \شماره٪٪۱N o o r i, S. a n d F ...
  • \شماره٪٪۲K h o s h g o f t a ...
  • \شماره٪٪۳S a f a v i, S.A., S h a ...
  • ``A s s e s m e n t o ...
  • ۱۶ a n d ۱۷, (۲۰۱۱) ...
  • \شماره٪٪۴S h a k e r i, E., E t ...
  • \شماره٪٪۵F a l l a h n e j a ...
  • \شماره٪٪۶R a f i e i z o n o ...
  • D e t e r m i n i n ...
  • \شماره٪٪۷S a m a r g h a n d ...
  • ``S t u d y i n g t h ...
  • \شماره٪٪۸B a r z e g a r, M.R. ``۲۵ ...
  • \شماره٪٪۹T a b n a k N e w s ...
  • \شماره٪٪۱۰H e y d a r i, H. ``A h ...
  • \شماره٪٪۱۱K h a n j a n i, H. a ...
  • \شماره٪٪۱۲A s l S h i r i n, S. ...
  • \شماره٪٪۱۳S h a k e r i, E. a n ...
  • \شماره٪٪۱۴H a s h e m i N a s ...
  • ``C a u s e s o f c o ...
  • \شماره٪٪۱۵K e y v a n i, B. a n ...
  • \شماره٪٪۱۶C h a r k h s a z, F. ...
  • \شماره٪٪۱۹A s a d i Z e y d a ...
  • \شماره٪٪۲۰A s a d i Z e y d a ...
  • \شماره٪٪۲۱S o b h i e h, M.H., A z ...
  • \شماره٪٪۲۲S h a k e r i, E. a n ...
  • c a s e s t u d y o ...
  • \شماره٪٪۲۳R o o z K h o s h, F. ...
  • \شماره٪٪۲۴T a h e r i A m i r ...
  • \شماره٪٪۲۵S h a h s a v a r i, ...
  • \شماره٪٪۲۷M a n a g e m e n t ...
  • \شماره٪٪۲۸H a l l a j N e y s ...
  • \شماره٪٪۲۹N a j a f i, M.A. ``A g r ...
  • \شماره٪٪۳۱S a e b, A. a n d H o ...
  • c l o s u r e'', {\i t ۴t ...
  • \شماره٪٪۳۲P a r c h a m i J a ...
  • \شماره٪٪۳۳S e b t, M.H., A f s h a ...
  • \شماره٪٪۳۴S h a k e r i, E., J a ...
  • \شماره٪٪۳۵S a j e d i, S.F. a n d ...
  • \شماره٪٪۳۶A l v a n c h i, A., F ...
  • ``I n v e s t i g a t ...
  • \شماره٪٪۳۷S t e r m a n, J.D. ``R e ...
  • \شماره٪٪۳۸A r e f, M. ``U n i f o ...
  • \شماره٪٪۳۹P M I (p r o j e c t ...
  • \شماره٪٪۴۲A c k e r m a n n, F. ...
  • \شماره٪٪۴۳A i y e t a n O.A. a n ...
  • \شماره٪٪۴۴C h i t o n g o A.M. a ...
  • \شماره٪٪۴۵D a s, D.K. a n d E m u ...
  • \شماره٪٪۴۶L i n g a r d, H. a n ...
  • نمایش کامل مراجع