طراحی نقش رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی با نقش میانجی بطالت اجتماعی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 59

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSY-22-59_009

تاریخ نمایه سازی: 10 آبان 1402

Abstract:

هدف از مطالعه حاضر، طراحی مدل رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی با نقش میانجی بطالت اجتماعی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی بود که داده های آن به شیوه میدانی و با استفاده از پرسشنامه جمع آوری گردید. نمونه آماری مطالعه شامل ۳۷۲ نفر از کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند که به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری برای جمع آوری داده ها، «پرسشنامه رهبری زهرآگین اشمیت» (۲۰۰۸)، «پرسشنامه ترومای سازمانی وی-وان و هورمن» (۲۰۱۵)، «پرسشنامه PSLQ» (هوگارد و همکاران، ۲۰۱۰) و «پرسشنامه اینرسی سازمانی استفی هاگ»(۲۰۱۴) می باشند که پایایی آن ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری زهرآگین، ترومای سازمانی، اینرسی سازمانی و بطالت اجتماعی به ترتیب ۸۶/۰=α ؛۹۴/۰=α؛ ۸۲/۰=α و ۸۱/۰=α مورد تایید قرار گرفت. داده ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری از طریق نرم افزار SPSS و PLS تحلیل شدند. نتایج آزمون تحلیل معادلات ساختاری بر روی مدل پیشنهادی پژوهش نشان داد که مدل از برازش خوب و قابل قبولی برخوردار است. بیشترین ضریب مسیر مربوط به رابطه بین ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی (۵۳/۰=β، ۵۳/۱۰=T، ۰۰۱/۰=P) و ضعیف ترین رابطه علی بین رهبری زهرآگین با بطالت اجتماعی بود.  در نتیجه برای کاهش اینرسی سازمانی و بطالت اجتماعی در کارکنان باید رفتارهای زهرآگین در رهبران و ترومای سازمانی در کارکنان را کاهش داد.  با توجه به نتایج حاصله پیشنهاد می­گردد که اقدامات و سازوکارهای لازم جهت پیش­گیری از به وجود آمدن سبک رهبری زهرآگین در کارکنان وزارت ورزش و جوانان به عمل آید.

Keywords:

رهبری زهرآگین , ترومای سازمانی , اینرسی سازمانی , بطالت اجتماعی و کارکنان وزارت ورزش و جوانان

Authors

حسین عامریان

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شاهرود، شاهرود، ایران

علی فهیمی نژاد

استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شاهرود، شاهرود، ایران

باقر مرسل

استادیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود، شاهرود، ایران

محمد سیاوشی

هیات علمی دانشگاه پیام نور

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • منابعبیاتی، بهنام؛ سلیمانی، مجید و احمدی، سیروس. (۱۳۹۸). «اثر اینرسی ...
  • چلادورای، پاکیانتان و مادلا، آلبرتو. (۲۰۰۶). «مدیریت منابع انسانی در ...
  • خلیلی، کرم. (۱۳۹۷). «تاثیر سبک رهبری زهرآگین(سمی) بر بطالت اجتماعی ...
  • تأثیر رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی از راه ترویج رفتارهای ریاکارانه و ماکیاولی‌گرانه [مقاله ژورنالی]
  • زارع ، فرجام و سپهوند، رضا. (۱۳۹۸). «بررسی نقش سبک ...
  • سپهوند، رضا؛ عارف نژاد، محسن و شریعت نژاد، علی. (۱۳۹۶). ...
  • سرلک، محمد علی و کولیوند، میر حسین. (۱۳۹۴). «تاثیرات ترومای ...
  • شناسایی تاثیر به کارگیری سبک رهبری زهرآگین در سازمان بر نتایج و پیامدهای منابع انسانی
  • شفیعی، حمید رضا. (۱۳۹۶). «بررسی رابطه بین رهبری همنوا و ...
  • طالبی، مهدی. (۱۳۹۲). «اهمیت نیروی انسانی». مجله پیام مهر (نشریه ...
  • عبدی پور، کامران؛ یوسفی، بهرام؛ زرتشتیان، شیرین و عبدی، حسین. ...
  • قاسمی روشناوند، جواد و خوشبختی، جعفر. (۱۳۹۳). «ارتباط مشارکت کارکنان، ...
  • قلی پور، آرین. (۱۳۹۱). «بررسی علل و پیامدهای رهبری زهرآگین ...
  • گل پرور، محسن؛ جوادیان، زهرا؛ ادیبی ،زهرا؛ مصاحبی، محمد رضا ...
  • گل پرور، محسن؛ واثقی، زهرا و جوادیان، زهرا. (۱۳۹۱). «نقش ...
  • بررسی تاثیر رهبری زهرآگین بر ترک خدمت کارکنان با نقش میانجی سکوت سازمانی [مقاله کنفرانسی]
  • مومنی بادله، کوثر و عنایتی، ترانه. (۱۳۹۸). «تحریک بی تحرکی ...
  • مومنی بادله، کوثر؛ عنایتی، ترانه و نیاز آذری، کیومرث. (۱۳۹۸). ...
  • Blumen-Lipman, J. (۲۰۰۵). “The Allure of Toxic Leaders: Why We ...
  • Godkin, L. & Allcorn, S. (۲۰۰۸). “Overcoming Organizational inertia: A ...
  • Haag, Steffi. S. (۲۰۱۴) “Organizational inertia as Barrier to Firms ...
  • Hoigaard, R., Fuglestad, S., Peters, D.M., de Cuyper, B., De ...
  • Hopper E. (۲۰۱۳). “The theory of incohesion: aggregation/ massification as ...
  • Hormann S, Vivian P. (۲۰۱۵). “Intervening in organizational trauma: a ...
  • Hung, D.F. (۲۰۱۵). “Sustained Competitive Advantage and Organizational inertia: The ...
  • Hung, H.C. Lai, M.C., Line, L.H., & Chen, C.T. (۲۰۱۳). ...
  • Kedharnath, U. (۲۰۱۴). “Abusive supervision and employee perceptions of leaders’ ...
  • Kimura, H. (۲۰۰۳). “Overcome toxic management”. Journal of nursing management, ...
  • Liao s-h. (۲۰۰۲). “Problem solving and knowledge inertia”. Expert systems ...
  • Liisa, V., Martin, H., & Michael, G. (۲۰۱۹). “Why Learning ...
  • Lim, V.K.G. (۲۰۰۲). “The IT way of loafing on the ...
  • Lyu, D., Ji L., Zheng Q., Yuying, F. (۲۰۱۹). “Abusive ...
  • Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (۲۰۰۷). “The ...
  • Patiar, A, Wang, Y. (۲۰۱۴). “The effects of transformational leadership ...
  • Pushpanathan, A., Arockiam, K. (۲۰۲۰). “Organizational politics between Colleague and ...
  • Simms, A. & Nichols, T. (۲۰۱۴). “Social loafing: a review ...
  • Tulubas T., Celep (۲۰۱۲). “Effect of Perceived Procedural Justice Onfaculty ...
  • Venugopal V. (۲۰۱۶). “Understanding organizational trauma: a background review of ...
  • Walton, M. (۲۰۰۷). "Leadership Toxicity- an Invitable Affiction of organizations?”Organizations ...
  • Yavaş, A. (۲۰۱۶). “Sectoral differences in the perception of toxic ...
  • نمایش کامل مراجع