اثر فرهنگ سازمانی بر بهره وری کاراته کاهای نخبه استان اصفهان با نقش میانجی نوآوری

تاثیر فرهنگ ­سازمانی بر بهره­وری، بقای سازمان در عصر پر رقابت حاضر را تضمین می نماید. فدراسیون­های ورزشی چون کاراته در سال­های اخیر اهمیت بالایی یافته اند. هدف از انجام بررسی حاضر، تبیین تاثیر ابعاد فرهنگ سازمانی بر بهره­وری کاراته کاهای نخبه استان اصفهان با نقش میانجی نوآوری بود. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع همبستگی– پیمایشی بود. حجم نمونه شامل۳۴۱ نفر کاراته­کای داوطلب در دسترس شهر اصفهان بود که با روش سولومون در ۴گروه ۱(اعمال متغیر مستقل/ انجام پیش­آزمون-پس­آزمون)، ۲(اعمال متغیر مستقل/ انجام پس­آزمون)، ۳(انجام پیش­آزمون-پس­آزمون) و ۴(انجام پس­آزمون) تقسیم­بندی شدند. از پرسشنامه­های رابینز(۱۹۹۶)، هرسی­و گلد اسمیت(۲۰۰۳)، و مادسیج(۱۹۸۸) به ترتیب جهت سنجش فرهنگ سازمانی، بهره­وری ­و نوآوری استفاده گردید. با اخذ پیش­آزمون، برای نمونه­های گروه۱ و۲ کلاس آموزشی فرهنگ­سازمانی به مدت ۱۸ ساعت توسط یک مدرس با مطالب یکسان اجرا و پس از۶ ماه مجددا پس­آزمون اخذ گردید. از شاخص­های آمار توصیفی، آزمون آنالیز واریانس یک طرفه ساده و آزمون بررسی نقش­میانجیVAF با نرم­افزار آماریSPSS برای آنالیز داده­ها استفاده شد. سطح معناداری در سطح۰۵/۰>P در نظر گرفته شد. نتایج پژوهش نشان ­داد که آموزش فرهنگ سازمانی موثر واقع شده است و میانگین نمرات فرهنگ سازمانی، نوآوری و بهره وری در پس آزمون به طور معناداری افزایش داشت (۰۰۰/۰=P). تاثیر میانجی­گری متغیر نوآوری و مولفه های توجه به جزئیات، جسارت، ریسک پذیری و ثبات فرهنگ­سازی بر بهره­وری نیروی انسانی جزئی بود (۰۰۰/۰=P، ۸/۰> VAF)، در حالی­که تمام اثر فرهنگ­سازمانی با نقش میانجی نوآوری بر بهره­وری منوط به مولفه های خلاقیت فردی، تیم گرایی، توجه به افراد و نتیجه گرایی بود (۰۰۰/۰=P، ۸/۰< VAF). توجه به نوع مولفه های فرهنگ سازمانی در ایجاد تاثیرات کلی و یا جزئی بر افزایش بهره­وری با نقش میانجی نوآوری در کاراته کاران نخبه استان اصفهان دارای اهمیت است.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , نوآوری , بهره وری , کاراته و نخبه