‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬بررسی عامل انگیزه به عنوان ابزاری برای پیشرفت ساز و کارهای مدیریت

لغت انگیزش برگرفته از فعل انگیختن و به معنی انگیزه دادن است. انگیزه یک حالت درونی است که انرژی دهنده، فعال کننده و محرک انسان برای حرکت او به سمت اهداف مشخص است. آگاهی از مسئله انگیزش کارکنان یکی از مسئولیت های مهم هر مدیری است. درواقع هر شخصی در جایگاه مدیریت، اگر می خواهد بیشتر از کارکنان خود شناخت پیدا کند، نیاز دارد تا از میزان انگیزه کارکنان شرکت یا سازمان خود مطلع شود. شناسایی و تشخیص نیازها یکی از مهم ترین عوامل تاثیرگذار در ایجاد انگیزه است. یک مدیر باید بتواند در مرحله اول به خوبی نیازهای مجموعه را شناسایی کند. تشخیص و تامین این نیازها به عنوان نیروی محرکه، در بهره برداری بهینه از توانمندی های نیروهای انسانی، بسیار موثر است. بدون شک همه رفتارها براساس انگیزه و اهداف یک فرد شکل می گیرد. درواقع انگیزه و هدفمندی به عنوان دو عامل بیرونی و درونی، انسان را به سمت مقصد روانه می کنند. افراد در سازمان ها تا زمانی که هدف مشخصی نداشته باشند و از نیروی محرکه ای به نام انگیزه محروم باشند، قادر نخواهند بود وظایف خود را به درستی انجام دهند. عوامل زیادی در میزان انگیزه یک کارمند دخیل هستند و همین عوامل سبب تفاوت در کارکرد آن ها می شود.

Keywords:

انگیزه , ابزار , پیشرفت , مدیریت , کار.