سازمان های تیم محور و نقش آن در اثربخشی سازمانی

در دو دهه اخیر، سازمان ها به طور معناداری تغییر کرده اند و برای بقا در بازارهای جهانی رقابت می کنند. یکی از قابل توجه ترین این تغییرات، تغییر از سمت کار انفرادی به کار بر مبنای تیم است. از آنجایی که سازمان ها با فشارهای ثابتی جهت تطبیق مستمر با محیط های تجاری مواجهند، جهت پاسخگویی به این فشارها، سازمان های تیم محور می توانند موثر واقع شوند. ایده اصلی در استفاده از تیم های کاری، دستیابی به اهداف سازمانی با اثربخشی و بازده بالاتر و کاهش مکاتبات سازمانی بوده و به عنوان ابزاری جهت غلبه بر ضعف های سازمان های رسمی و کسب مزیت رقابتی می باشد، از آنجایی که موفقیت یا شکست یک تیم به عوامل متعددی وابسته است، شناخت این عوامل و نحوه تنظیم آن ها اهمیت فوق العاده ای در تحقق اهداف سازمان ها دارد. در این مقاله ضمن اشاره به سازمان تیم محور و ویژگی های آن، ضرورت کار تیم محور در سازمان و عوامل موثر بر عملکرد مورد بررسی قرار می-گیرد. این پژوهش از نوع توصیفی است و در آن برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است. نتایج حاکی از آن است که حفظ بقای سازمان ها در محیط رقابتی دنیای امروز، راهی جز کسب مزیت رقابتی برای آنها باقی نمی گذارد و یکی از بهترین راه ها برای کسب مزیت رقابتی، رویکرد مبتنی بر قابلیت های داخلی سازمان و تشکیل تیم می باشد که به طور کلی برای سازمان،همچنین برای اعضای خود سودمند می باشند.

Keywords:

سازمان تیم محور , کار تیم محور , عملکرد تیم , مزیت رقابتی