بررسی اجمالی قراردادهای دو عاملی EPC در پروژه های عمرانی کشور
Publish place: The First Regional Conference of Civil Engineering With Sustainable Development Approach
Publish Year: 1391
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 4,476
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
RCCESDA01_005
Index date: 24 February 2013
بررسی اجمالی قراردادهای دو عاملی EPC در پروژه های عمرانی کشور abstract
هدف تحقیقی علمی و کاربردی از قراردادهایEPC و بررسی مختصر معایب و مشکلات و محاسن و مزایای این نوع قراردادها در پروژه های عمرانی کشور و نتیجه گیری در خصوص کاربردی تر کردن این روش در پروژه ها می باشد.تعریف EPCشامل سه بخش عمدهEngineering طراحی و مهندسیProcurmernt تهیه و تامین کالا) ,Constructionساخت و اجرا) می باشد.اما یک قراردادEPC به همین مطالب خلاصه نمی شود و تنها دانستن اصول و در کنار هم قراردادن منابع سه گانه فوق نمی توان قراردادEPC را انجام داد.در واقع مراحل ترکیب عملیات،اداره کردن،تحویل به موقع با هزینه پیش بینی شده و در نظر گرفتن خطرات و ریسک پروژه جزئی از پروژههایEPC هستند.[ 1]یکی از مسائل قابل وجه در پروژه هایEPC نقش بسیار مهم مدیری پروژه می باشد که بدلیل ضعف های مدیریتی در پروژه ها نیاز به مدیران متعهد و متخصص بیشتراحساس می شود.از بارزترین ویژگیهای عمده پروژه ها به روشEPC کاهش زمان کلی اجرا و افزایش سود پروژه (بویژه از دیدگاه کارفرما)می باشد که این مقوله منجر به جذب بیشتر کارفرمایان و پیمانکاران با این روش اجرا شده است و در سالهای اخیر پروژه های زیادی با این روش اجرا شده است
بررسی اجمالی قراردادهای دو عاملی EPC در پروژه های عمرانی کشور Keywords:
بررسی اجمالی قراردادهای دو عاملی EPC در پروژه های عمرانی کشور authors
رضا سلطانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوش
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :