نقش مراکز رشد پارکهای علم و فناوری در توسعه کارآفرینی
Publish place: 02nd Student Conference of Entrepreneurship
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,448
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ENTSTU02_083
تاریخ نمایه سازی: 19 اسفند 1391
Abstract:
در چند دهه اخیر کارآفرینی و دستیابی به اقتصاد مبتنی بر دانش جایگاه ویژ ای در اغلب کشورهای توسعه یافته پیدا کرده است. کشور ما نیز جشم اندازی بریا دستیابی به این مهم در نظر دارد. در این راستا هدایت فراغ التحصیلان دانشگاه ها به راه اندازی موسسات خصوصی دانش بنیان و حمایت از آنها از طریق پارک های علم و فناوری و مراکز رشد برای کاهش مخاطرات احتمالی حائز اهمیت است. در این مقاله با مروری بر مطالعات انجام شده و تحقیقات کتابخانه ای موانع و مخاطرات کارآفرینی مستقل از پارک های علم و فناوری مراکز رشد بررسی شده و در ادامه پژوهش موردی در مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه آزاد اسلامی قزوین انجام شده و با تعمیم آن، به نقش این مراکز در کاهش مخاطرات پرداخته شده است. کاهش فاصله علم و ثروت از یک سو و افزایش احتمال موفقیت موسسات نوپای فناور (NTBF) و شرکت های کوچک و متوسط (SME) از سوی دیگر، نقش پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد را در تقویت کارآفرینی بیان می دارد. امید است با حمایت سازمانها و مراجع ذیربط از پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد، شاهد نقش فزاینده آنها در کاهش ریسک موسسات نوپا و افزایش موفقیتشان در توسعه اقتصادی کشور باشیم.
Keywords:
Authors
الهه اکبری
کارشناس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
علی شه حسینی
رئیس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین و استادیار دانشگاه آزاد اسلام
سلیمان اسمعیل زاده
معاون مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین و استادیار دانشگاه آزاد اسلا
سیامک زارعی
کارشناس مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :