ارائه چارچوبی پابرجا برای لایه های کسب و کار اپراتورهای تلفن همراه در گذار به سمت موبایل باند پهن: مورد مطالعه همراه اول

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 48

This Paper With 31 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NOWAV-11-2_004

تاریخ نمایه سازی: 3 دی 1402

Abstract:

برتری اپراتورهای تلفن همراه در زنجیره ارزش در خطر است و اکثر اپراتورهای تلفن همراه هنوز راه نوآورانه ای برای پاسخ دادن به این چالش پیدا نکرده اند. هدف این تحقیق شناسایی گام ها و مراحل مدل پابرجای کسب و کار شرکتهای اپراتوری تلفن همراه ایران در مواجهه با فناوری موبایل پهن باند می باشد. پژوهش حاضر کیفی- کمی از نوع کاربردی است که از رویکرد آینده پژوهی استفاده نموده است. در این پژوهش از ۲ پرسشنامه استفاده شد. پرسشنامه اول جهت شناسایی عوامل تاثیرگذار و با احتمال وقوع بالا و همینطور برای وزن دهی به روندها و از پرسشنامه دوم به منظور تعیین پابرجایی مدل های کسب وکار بهره برده شد. با پژوهش های صورت گرفته در زمینه روندهای مهم و موثر بر صنعت اپراتوری و مطالعات محقق، مهمترین روندها با توجه به دو شاخص عدم قطعیت و میزان تاثیر ارزیابی شدند. بر اساس تجزیه و تحلیل مدلهای کسب و کار استخراج شده مناسب برای اپراتورهای تلفن همراه, ۴ لایه حوزه فعالیت (اتصال، محتوا، زمینه و تجارت) شناسایی و همچنین از ترکیب این چهار لایه اقدام به ایجاد ۱۵ مدل کسب و کار شد که از طریق برنامه متلب بر اساس معیارهای مجموع مطلوبیت، بیش بهینه مطلوبیت و ...، مدل کسب و کار شماره ۹ به عنوان پابرجاترین انتخاب شد

Authors

bita kamali seraj

علامه طباطبایی

jahanyar bamdad soofi

عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی

Mehdi Elyasi

استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

abolfazl kazazi

استاد، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Ahokangas, P., Matinmikko, M., Atkova, I., Minervini, L. F., Yrjölä, ...
  • Afuah, A. (۲۰۰۴). Business models: A strategic management approach. McGraw-Hill/Irwin ...
  • Al-Debei, M. M., & Avison, D. (۲۰۱۱). Business model requirements ...
  • Breedveld, S., Nicol, R., & Wilms, M. (۲۰۱۰). The future ...
  • Buvat, J. (۲۰۱۱). Innovating the telco business model drivers and ...
  • Chesbrough, H, ۲۰۱۰. Business model innovation: Opportunities and barriers. Long ...
  • Chesbrough, H. (۲۰۰۷). Business model innovation: it's not just about ...
  • Deloitte: to be or not tobe, The future of the ...
  • Ey-digital-transformation-for-۲۰۲۰-and-beyond, A global telecommunications study, ۲۰۱۷Future telco,۲۰۱۴, Profitability in Telecommunications:Seven ...
  • Frost, S. (۲۰۱۴). World’s Top Global Mega Trends to ۲۰۲۵ ...
  • Greenberg, E., Hirt, M., & Smit, S. (۲۰۱۷). The global ...
  • Gorevaya, E., & Khayrullina, M. (۲۰۱۵). Evolution of Business Models: ...
  • Grabowska, M, ۲۰۱۵. Innovativeness in business models. Procedia Computer Science ...
  • GSMA: Delivering the Digital Revolution: Will mobile infrastructure keep up ...
  • https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/۲۰۱۷/۱۲/۰۴/۹-technology-megatrends-that-will-change-the-world-in-۲۰۱۸/۱d۷bbb۶۸۵eedIntelligence, G. S. M. A. (۲۰۱۴). Understanding ۵G: Perspectives on ...
  • IBM Global Business Services, ۲۰۱۰. Expanding the innovation horizon:The global ...
  • KPMG: embracing disruption,telecom CEO۲۰۱۷ ...
  • Mihailović, J. (۲۰۱۹). The future of mobile operators-new business models. Management: ...
  • Mulyana, K. H., & Noviaristanti, S. DIGITAL TRANSFORMATION CHALLENGES IN ...
  • Patterson, G., Mittal, S. B., & Weinelt, B. (۲۰۱۷). Digital ...
  • Parikh, J., & Basu, A. (۲۰۲۰). Technologies assisting the paradigm ...
  • Panetta, K. Gartner top ۱۰ strategic technology trends for ۲۰۱۸. ...
  • Pateli A. G., Giaglis G. M, ۲۰۰۵. Technology Innovation-induced Business ...
  • Profitability in Telecommunications: Seven Levers Securing the Future۲۰۱۴Rao, S. K., ...
  • Rayna, T., Striukova, L, ۲۰۱۵. From rapid prototyping to home ...
  • Schlautmann,A, von den Hoff,K et al,۲۰۰۸, New business models for ...
  • Teece, D. J. (۲۰۱۴). The foundations of enterprise performance: Dynamic ...
  • Teece D. J,۲۰۱۰. Business models, business strategy and innovation. Long ...
  • Zhang, Y., Zhao, S., & Xu, X. (۲۰۱۶). Business model ...
  • توسعه کسب و کارهای تولیدی کوچک و متوسط بر پایه تاثیرپذیری از عملکرد و نوآوری در فناوری [مقاله ژورنالی]
  • گودرزی، م.، قاضی نوری، س.، رادفر، ر. و کبریایی زاده، ...
  • توکلی، غ.، رمضان، م. و ساروقی، ح.، ۱۳۹۷. تحلیل رابطه ...
  • منطقی، م. و ثاقبی سعیدی، ف.، ۱۳۹۲. مدل های کسب ...
  • ارائه مدل کسب وکار موثر در حوزه کسب وکارهای الکترونیکی با روش شبکه خزانه [مقاله ژورنالی]
  • نمایش کامل مراجع