ارائه رویکردی نوین در انبارداری و مزایای آن در سازمانهای مختلف

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 79

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

LETCONF06_064

تاریخ نمایه سازی: 14 دی 1402

Abstract:

ایجاد یک سیستم صحیح انبار داری در انبار سازمان ها موجب سودآوری موسسه بوده و مزایایی را برای سازمان به دنبال دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره می شود:۱. دریافت و نگهداری درست کالاها ۲. جلوگیری از خرید های تکراری و یا بیش از اندازه کالا۳. تسریع در انجام امور سازمان و جلوگیری از وقفه در تولید ۴. خرید به اندازه و به موقع کالا و صرفه جویی در هزینه ها ی خرید و انبار داری ۵. شناسایی کالاهای موجودی در انبار به گونه ای آسان تر و دسترسی راحت تر به کالاها، بخصوص در موسسات با حجم موجودی های زیاد و متنوع۶. در دسترس بودن اطلاعات موردنیاز تصمیم گیرندگان در هر زمان که نیاز باشد. ۷. کاهش اتلاف و ضایعات کالاها ۸. کاهش سوء استفاده های احتمالی در انبارها۹. کاهش رکود سرمایه ناشی از نگهداری بیش از حد کالاهای کم گردش در انبار امروزه ا کثر کشورهای صنعتی که خواهان پیشرفت و توسعه صنعت هستند، حداکثر توان خود را در راستای پیشبرد اهداف مدیریت از طریق اجرای هرچه بهتر آن به عمل می آورند. مدیریت یک سازمان هنگامی موفقیت آمیز می باشد که همه اجزای سازمان را بطور خاص مدنظر قرار دهد و سعی در حداکثر کردن کارکرد هریک از قسمت های سازمان به عمل آورد. با توجه به اینکه انبارداری در سازمان ها و شرکت های صنعتی محلی برای استفاده از موارد مورد نیاز و همچنین تامین موارد مورد نیاز شرکت در تهیه تولیدات می باشد، لذا وجود یک سیستم انبارداری مناسب به گونه ای که بتوان اطلاعات مورد نیاز در مورد مواد موجود در انبار ویا مواد مصرفی بسیار حایز اهمیت می باشد. چنانچه ممکن است عدم کارایی یک سیستم انبارداری سبب از دست رفتن فرصت (زمان از دست رفته ) و در نتیجه کاهش تولیدات و بهره برداری شرکت یا سازمان صنعتی شود. بنابراین همه سازمان های صنعتی با نصب دستگاه های تولید پیشرفته خودکار در جهت هرچه بهینه تر کردن و به روز کردن فعالیت های انبارداری خود تلاش می کنند. بنابراین اگر شرکت های صنعتی به امر انبارداری توجه کافی مبذول ندارند باعث ایجاد نقص در حرکت تولیدی سازمان خواهد شد، این امر میسر نخواهد شد مگر با استفاده از نیروی انسانی آموزش دیده، یعنی اگر سازمانی سیستم های تولید پیشرفته و یا اتوماسیون سازی وسایل خود را انجام دهد چنانچه از نیروی انسانی تحصیل کرده و متخصص بهره مند نباشد، اجرای مناسب طرح های مدیریت امکان پذیر نخواهد بود، لذا بایستی سازمان ها با به کارگیری نیروهای مجرب و متخصص در زمینه نرم افزارهای مختلف انبارداری اقدام به نصب و راه اندازی این نوع از سیستم انبارداری نمایند که وجود هریک از این عوامل بدون دیگری اثربخش و مفید نخواهد بود.