طراحی مدل نوآوری دوسوتوان؛ مطالعه ای در یک بنگاه چندرشته ای دفاعی

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 47

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NOWAV-8-3_004

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1402

Abstract:

یکی از دغدغه های نیل به یک سازمان دوسوتوان، تعیین مختصات سازه نوآوری دوسوتوان می باشد. در واقع، یافتن پاسخی مناسب که مولفه ها و خصیصه های سازه نوآوری در هریک از رویکردهای مدیریت راهبردی بنگاه، جهت نیل به دوسوتوانی نوآوری کدامند؛ هدف اصلی طراحی و تبیین مدل نوآوری دوسوتوان را در پژوهش حاضر تشکیل می دهد. این پژوهش، از حیث هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است که با رویکرد پژوهشی استقرایی- قیاسی و در قالب راهبرد پژوهشی ترکیبی اکتشافی سرانجام یافت. بدین ترتیب که در مرحله کیفی طراحی مدل، ضمن انجام مطالعات کتابخانه ای و بهره مندی از نظرات خبرگان ۲۱ صنعت در سازمان چند رشته ای اتکا، از روش تحلیل محتوای کیفی و کدگذاری نظری و در مرحله آزمون و برازش مدل، از روش مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. مبتنی بر روش-شناسی پیشنهادی، مدل نوآوری دوسوتوان در قالب ۴ مولفه نوآوری مقطعی، مستمر، برانداز و نوآوری تعاملی مبتنی بر خصیصه های ۱۲ گانه مرتبط، طراحی و تبیین شد. نتایج الگوریتم تحلیل داده ها،گواه برازش و اعتبار قابل قبول مدل پیشنهادی پژوهش حاضر است که در آن، مولفه های نوآوری مستمر و برانداز، به ترتیب به عنوان مهم ترین مولفه نوآوری درکنار نوآوری مقطعی، جهت نیل به یک سازمان دوسوتوان شناخته شدند.

Authors

mehdi akbari

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور

Mohammad Taghi Amini

دانشیار گروه مدیریت، مرکز تحصیلات تکمیلی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

Mohammad Mahmoudi Meimand

دانشگاه پیام نور تهران

Mahmoud Moradi

مدیر پژوهش و فناوری دانشگاه گیلان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Baum, J. A., Li, S. X., & Usher, J. M. ...
  • Beckman, C. M., Haunschild, P. R., & Phillips, D. J. ...
  • Benner, M. J., & Tushman, M. L. ۲۰۰۳. Exploitation, Exploration, ...
  • Cantarello, S., Martini, A., & Nosella, A. ۲۰۱۲. A Multi- ...
  • Chen, Y. ۲۰۱۶. Dynamic Ambidexterity: How Innovators Manage Exploration and ...
  • Duncan, R. B. ۱۹۷۶. The ambidextrous organization: Designing dual structures ...
  • Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. ۲۰۰۴. The antecedents, consequences ...
  • Hill, S. A., & Birkinshaw, J. ۲۰۱۴. Ambidexterity and survival ...
  • Huang, P.-W. ۲۰۱۰. Why and How to be Ambidextrous? The ...
  • Junni, P., Sarala, R. M., Tarba, S. Y., Liu, Y., ...
  • O’Reilly, C. A., & Tushman, M. L. ۲۰۰۴. The ambidextrous ...
  • O’Reilly, C. A., & Tushman, M. L. ۲۰۱۱. Organizational ambidexterity ...
  • Phene, A., Tallman, S., & Almeida, P. ۲۰۱۲. When do ...
  • Reeves, M., Haanaes, K., & Sinha, J. ۲۰۱۶. Your Strategy ...
  • Rosenkopf, L., & Nerkar, A. ۲۰۰۱. Beyond local search: boundary-spanning, ...
  • Safiih, M., & Azreen, N. ۲۰۱۶. Confirmatory Factor Analysis Approach: ...
  • Smith, W. K., & Tushman, M. L. ۲۰۰۵. Managing strategic ...
  • Simsek, Z., Heavey, C., Veiga, J. F., Souder, D. ۲۰۰۹. ...
  • Turner, N., Swart, J., & Maylor, H. ۲۰۱۳. Mechanisms for ...
  • Tushman, M. L., & O’Reilly III, C. A. ۱۹۹۶. Ambidextrous ...
  • Wang, C. L., & Rafiq, M. ۲۰۱۴. Ambidextrous organizational culture, ...
  • Yaghtin, A., & Salehi, F. ۲۰۱۴. Enterprise factors as ambidexterity ...
  • آذر، عادل. غلام زاده، رسول. قنواتی، مهدی. ۱۳۹۱. مدل سازی ...
  • اکبری، محسن. ۱۳۹۴. بررسی تاثیر رهبری راهبردی بر مزیت های ...
  • اکبری، محسن. ابراهیم پور، مصطفی. هوشمند، میلاد. ۱۳۹۴. بررسی تاثیر ...
  • دانایی فرد، حسن. الوانی، مهدی. آذر، عادل. ۱۳۹۲. روش شناسی ...
  • دراکر، پ. ۱۹۹۹. چالش های مدیریت در سده ۲۱. ترجمه ...
  • دهقانی، حسین. اخوان، پیمان. حسینی سرخوش، سیدمهدی. ۱۳۹۲. افزایش موفقیت ...
  • طاهری عطار، غزاله. رستم لو، رضا. ۱۳۹۷. بررسی تاثیر کارکردهای ...
  • نمایش کامل مراجع