ارائه الگوی جانشین پروری مدیران نواحی چهارگانه آموزش و پرورش شهر کرج با رویکرد آمیخته

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 44

This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EDJ-14-0_005

تاریخ نمایه سازی: 14 بهمن 1402

Abstract:

هدف: پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی مفهومی جانشین پروری مدیران نواحی چهارگانه آموزش و پرورش شهر کرج انجام شد. پژوهش کاربردی است و به روش آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) انجام گرفت. روش کار: جامعه آماری پژوهش حاضر شامل دو بخش کیفی و کمی بود. جامعه آماری در بخش کیفی پژوهش حاضر شامل کلیه خبرگان حوزه منابع انسانی بود. در بخش کمی کلیه مدیران آموزش و پرورش نواحی چهارگانه شهر کرج به تعداد ۸۵۰ نفر مشارکت داشتند. نمونه گیری در بخش کیفی از نوع هدفمند گلوله برفی بود. تعداد ۱۵ نفر خبره حجم نمونه پژوهش فوق را شامل شد. در بخش کمی با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، تعداد ۲۶۵ نفر نمونه تعیین شد. نتایج: پس از کدگذاری باز و محوری ابزار سنجش حاصل شده، در قالب یک فرم تنظیم و برای خبرگان جهت کدگذاری انتخابی ارسال گردید. در بعد کمی فرم اشباع شده توسط خبرگان از طریق دادن وزن به شاخص ها بر اساس معیارهای استخراج شده از مرحله کیفی، پرسشنامه پنج پیوستاری تبدیل و بر روی گروه نمونه که بصورت تصادفی انتخاب شده بودند اجراگردید. روایی ابزار سنجش از طریق ( (CVRو اعتبار آن بوسیله آلفای کرونباخ مورد سنجش قرارگرفت و تایید شد. تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کمی در بخش آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شد. نتایج حاصل از پژوهش در بخش کیفی شامل ۱۳ مولفه و ۷۵ شاخص می باشد. نتیجه گیری: بر این اساس پژوهش حاضر در صدد ارائه الگوی مناسب برای جانشین پروری مدیران نواحی چهارگانه آموزش و پرورش شهر کرج است و به این ترتیب این الگو می توان بعنوان راهنمای عمل برای استقرار برنامه جانشین پروری در این وزارتخانه و سایر وزارتخانه های دولتی و سازمان های آموزشی مشابه مورد استفاده قرار گیرد.

Keywords:

الگوی جانشین پروری , مدیران آموزش و پرورش , ساخت ابزار

Authors

داریوش طالبی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت آموزشی ، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

بهارک شیرزاد کبریا

عضو هیات علمی، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

یلدا دلگشایی

عضو هیات علمی، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

عباس خورشیدی

عضو هیات علمی، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران

مهدی شریعتمداری

عضو هیات علمی، گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Arabshahi T. (۲۰۱۷), A Study of Candidates' Evaluation on the ...
  • Falmer R. (۲۰۲۱)Substitution of leadership in different types of organizations, ...
  • Groves K S. (۲۰۰۷). Integrating leadership development and succession planning ...
  • Hadizadeh Moghadam A, Soltani F. (۲۰۱۱). Explaining the components of ...
  • Helton K, Jackson R. (۲۰۱۶). Navigating Pennsylvania's dynamic workforce: Succession ...
  • Karimi A, Teymouri H, Shahin A, et al. (۲۰۱۸) Designing ...
  • Mahmoudi F, Bohloli N, Beykzad J, et al. (۲۰۱۹), Presenting ...
  • Mandi A R. (۲۰۱۵). A case study exploring succession planning: ...
  • Mansoori Jalilian A, Sufi A. (۲۰۱۳), Replacement of NAJA managers ...
  • Meadows W. (۲۰۱۹).Building a leadership pipeline: a focus on succession ...
  • Munguti B K, Kanyanjua D. (۲۰۱۸). Succession planning and organization ...
  • Nikpour A. (۲۰۱۹), The effect of implementing succession management system ...
  • Rothwell W J. (۲۰۱۰). Effective succession planning: Ensuring Leadership Continuity ...
  • Stevens G W. (۲۰۱۲) “A Critical Review of the Science ...
  • Wiesman J, Baker EL. (۲۰۱۳) Succession planning and management in ...
  • Zakeri M, Asadi E, Lotfi H. (۲۰۱۶). Explaining the pattern ...
  • نمایش کامل مراجع