راهکارهای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور

یکی از عناصر حائز اهمیت هر سازمانی، منابع انسانی آن سازمان است. نکته ای که در این باره دارای اهمیت بالایی است، مدیریت سرمایه هر سازمان یعنی همان نیروی انسانی است. مدیریت منابع انسانی برای هر سازمان بسیار مهم است. کارمندان به عنوان یکی از مهمترین عناصر در مجموعه هستند و همانطور که می توانند یک سازمان را رشد دهند می توانند آن را نابود کنند. هدف مدیران منابع انسانی نظارت بر عملکرد پرسنل، بهبود عملکرد آنها و کمک به افزایش بهره وریشان است. مدیران منابع انسانی باید به تمام جزئیات اداری که مرتبط با سازمان آنهاست آگاهی داشته باشند و بتوانند به بهترین نحو آن را مدیریت کنند. مسائل مربوط به استخدام کارمندان، مدیریت اسناد و مدارک اداری، حضور و غیاب و حقوق و دستمزد پرسنل از جمله این امور است. هدف این مقاله ارائه راهکارهای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور می باشد. در نتیجه می توان گفت هنگامی که صحبت از منابع انسانی به عنوان با ارزش ترین منبع در اختیار هر سازمان مطرح می شود، لزوم توجه به مبحث سیستم مدیریت منابع انسانی نیز مطرح می شود. توجه به ارزش ذاتی منابع انسانی در کنار مدیریت منابع انسانی مفهوم می یابد. در حقیقت این دو لازم و ملزوم یکدیگر هستند. تا جایی که می توان این دو عامل را به عنوان دو بال “رشد و توسعه سازمانی” در نظر گرفت. هر سازمان چهارچوب و خط مشی دارد که باید توسط پرسنل سازمان رعایت شود. این آموزش ها توسط مدیران منابع انسانی به کارمندان انتقال داده میشود تا بتوانند با فرهنگ سازمانی همسو شوند. به علاوه برنامه های آموزشی برای افزایش مهارت و دانش در حوزه کاریشان توسط مدیر منابع انسانی طراحی و اجرا خواهد شد.

راهکارهای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور Keywords:

مدیریت جامع , منابع انسانی , سازمان