بررسی آمادگی و ظرفیت های ارکان اصلی پروژه در پیشگیری از دوباره کاری ها و مدیریت زمان و هزینه(مطالعه موردی: شرکت های عمرانی شهر شیراز)

امروزه در صورت توجه و مدیریت صحیح تغییرات عوامل تاثیرگذار ساخت و ساز در پروژه های عمرانی می توان بیشتر این عوامل را در جهت رسیدن به اهداف پروژه هدایت کرد. از اثرات منفی تغییرات مدیریت نشده می توان به کاهش کیفیت، افزایش هزینه و زمان امی باشد. تغییرات در صورت شناسایی به موقع و مدیریت صحیح، عامل ایجاد تاثیرات مثبت از جمله استفاده از علم روز دنیا و تکنولوژی، مهندسی ارزش و غیره در پروژه های ساخت هستند. سیستم مدلسازی دانش اطلاعات ساختمان(BIM) با داشتن مزایای قابل توجهی در هماهنگی تغییرات یک تحول انقلابی در سرعت بخشیدن در تغییرات صنعت معماری، مهندسی، ساخت و ساز داشته است. این پژوهش وضعیت عوامل مربوط به پیمانکار در پروژه ها، الزامات و بسترهای لازم برای بکارگیری BIM در شرکت های پیمانکاری شهر شیراز جهت مدیریت تغییرات و دوباره کاری ها و جلوگیری از انحرافات زمان و هزینه ناشی از آنها را بررسی نمود. و همچنین با توزیع پرسشنامه طراحی شده در بین صاحبنظران و متخصصین امر ساخت پروژه های عمرانی و تحلیل داده های گرداوری شده توسط نرم افزار SPSS شرایطی جهت اجتناب از دوباره کاری ها و مدیریت زمان و هزینه پروژه های ساختمانی، با تاکید بر پروژه درمانی ارائه شد. نتایج نشان داد بکارگیری سیستم مدلسازی دانش اطلاعات ساختمان با توجه به شرایط موجود توجیه مناسبی برای شرکت های پیمانکاری پروژه های عمرانی به لحاظ اجتناب از هزینه های دوباره کاری و تاخیرات زمانی دارد.

Keywords:

مدیریت تغییرات , زمان و هزینه , دوباره کاری , BIM , شرکت های عمرانی , شهر شیراز