بررسی نقش مهندسی مجدد فرآیند (BPR) در اصلاح ساختار سازمان های دولتی
Publish place: 1st National Congress on Accounting and Management
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,263
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NOORACCOUNTING01_190
تاریخ نمایه سازی: 30 فروردین 1392
Abstract:
امروزه سازمان ها و بنگاه ها برای حفظ و بقای خود و همچنین رقابت در عرصه های جهانی، ناگزیر به دگرگونی های بنیادین ناشی از بازبینی و طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار با در نظر گرفتن کلیه جوانب و منابع اعم از دارایی های مشهود و نامشهود می باشند. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)، تغییر بنیادین در روش انجام کار به منظور دستیابی به بهبود سریع و چشمگیر عملکرد در معیارهای حساس امروز، همچون کیفیت بالا ، هزینه کم و رضایت مشتری می باشد. در این مقاله مؤلفین کوشیده اند ضمن بیان برخی ویژگی های ساختاری و فرآیندی موجود در سازمان های دولتی ک ه موجب اتلاف منابع مالی، نیروی انسانی، زمان، انرژی و ... می شود را مورد بررسی قرار داده و ضمن بیان مثالی از یک نمونه ی اجرا شده، راهکاری را جهت اعمال تغییرات بنیادین در ساختار الگوهای سازمانی با استفاده از ابزار مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار ارائه نمایند.
Keywords:
Authors
سروش میرزائی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی- دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشا
زهراالسادات سعیدی پارسا
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی- دانشگاه آزاد اسلامی واحد ک رمان
معصومه خاقانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج