مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان

هدف اصلی این تحقیق بررسی تاثیر مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان کمیته امداد می باشد. این پژوهش، از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی است. جامعه تحقیق را کارکنان سازمان کمیته امداد تشکیل می دهد در این پژوهش از روش نمونه گیری در دسترس استفاده می شود در این تحقیق برای جمع آوری داده ها و اطلاعات مورد نیاز، از روش میدانی و کتابخانه ای بهره گرفته شده است.نتایج نشان داد مدیریت تعهد کارکنان در فرایند تحول سازمان کمیته امداد تاثیر معنی دار دارد. ضریب مسیر بین دو متغیر مدیریت تعهد کارکنان و فرایند تحول سازمانی برابر ۹۰/۰و نشان دهنده میزان اثر گذاری مدیریت تعهد کارکنان بر فرایند تحول سازمان کمیته امداد است. نگرش جامع به فرآیند تحول و درک بالاترین مقام اجرایی مبنی بر اینکه مهمترین عامل تعیین کننده اجرای موثر تغییرات، به ویژه مشارکت کارکنان در این فرآیند، مدیران هستند، برای موفقیت کل تعهد بسیار مهم بود . مدیران باید نیاز به اجرای تغییرات را درک کرده و بپذیرند و شیوه عملکرد مورد انتظار سازمان در اجرای آنها را در نظر بگیرند. مدیرانی که به روش منطقی و بیش از حد فکر عمل میکنند، شانس موفقیت بسیار بیشتری نسبت به مدیرانی دارند که به طور هرج و مرج و بدون برنامه عمل می کنند. دادن اطلاعات و عوارض مناسب به مدیران و مشخص کردن شفاف الزامات نقش آنها در تحول سازمان،می تواند منافع واقعی شرکت را در شکل کارکنان وفادارتر، آگاه تر و درگیرتر، درک و اتخاذ یک کار فعال به ارمغان آورد. نقشی در تغییراتی که در سازمان اتفاق می افتد.

Keywords:

واژه های کلیدی: مدیریت تعهد کارکنان , فرایند تحول سازمانی , سازمان کمیته امداد