تأثیر هم افزایی در مدیریت سبد پروژه
Publish place: The third conference on improving internal capacity with an innovative project management approach
Publish Year: 1390
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,484
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
DOMESTICDEV03_009
Index date: 20 April 2013
تأثیر هم افزایی در مدیریت سبد پروژه abstract
مدیریت سبد پروژه یکی از ابزارهای نسبتاً جدید مدیریت پروژه است که با هدف اجرای استراتژی در سازمان های پروژه محور مورد استفاده قرار می گیرد. در ا نتخاب پروژه های سبد معیارهای مختلفی باید مد نظر قرار گیرد که یکی از مهمترین آنها ارتباط متقابل میان پروژه های سبد (هم افزایی یا سینرجی) می باشد. با مد نظر قرار دادن هم افزایی میان پروژه ها در مرحله انتخاب می توان پروژه هایی را انتخاب نمود تا ضمن داشتن مزایای بیشتر نسبت به مستقل بودن پروژه ها، حتی الامکان از دوباره کاری ها یمراحل انجام پروژه کاست. در این مقاله مفاهیم تئوری هم افزایی به طور کامل بررسی شده و مدل ریاضی مربوط به آن به همراه یک مثال عددی تشریح شده است.
تأثیر هم افزایی در مدیریت سبد پروژه Keywords:
تأثیر هم افزایی در مدیریت سبد پروژه authors
علیرضا قجری
عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه شهید باهنر کرمان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :