ارائه مدل ارزیابی اثربخشی پروژه در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 97
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAEBCONF06_020
تاریخ نمایه سازی: 15 اسفند 1402
Abstract:
هدف: هدف این پژوهش، ارائه مدلی است برای ارزیابی اثربخشی پروژه ها در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان ها. این ارزیابی از نوع ارزیابی پیش از اجراست و هدف آن استفاده از قضاوت های شهودی و تجزیه و تحلیل های کمی در تصمیم گیری و گزینش پروژه ها بر اساس معیار اثربخشی است. با توجه به اینکه سازمان ها از منابع محدودی برخوردارند، باید تلاش نمایند تا آنها را به فعالیت ها و پروژه های ارزش آفرینی اختصاص دهند که بیشترین اثربخشی را برای سازمان داشته باشند. روش: در ارائه مدل ارزیابی اثربخشی پروژه، از دو مدل «هزینه- اثربخشی برگرفته از نظر فیلیپ فرسون» و «کارت امتیازی متوازن (BSC)» استفاده شده است. در مدل ارائه شده، اثربخشی پروژه بر اساس سه عامل اندازه، ماندگاری و تندی ارزیابی می گردد. روایی مدل ۳FPEEM، با اجرای فرضی آن در یک سازمان سنجیده شد. برای سنجش پایایی مدل نیز از آرای خبرگان استفاده گردید.
Keywords:
ارزیابی پیش از اجرا , اثربخشی , پروژه های ارزش آفرین , خودارزیابی , اهداف استراتژیک , کارت امتیازی متوازن BSC
Authors
محمود احمدی شریف
دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر قدس
ابوالقاسم یوسف سلطانیه
دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر قدس