استراتژی سازمانی و گفتمان های متعارض: غالب، استراتژیک و در حاشیه
Publish place: Quarterly journal of Iranian association for Culture Studies & Communication، Vol: 19، Issue: 72
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 71
This Paper With 35 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JCSC-19-72_002
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1402
Abstract:
پژوهش حاضر با رویکرد تحلیل گفتمان انتقادی یک هلدینگ نفتی ایرانی (دارای هشت کسب و کار تابعه) را مورد مطالعه قرار داده است تا انواع گفتمان های سازمان را شناسایی کند. هدف از این کار کشف ارتباط احتمالی بین تعاملات و تعارضات گفتمانی و شکست استراتژی و عدم اجرای صحیح آن است. نتایج این پژوهش نشان داد گفتمان های سه گانه غالب، استراتژیک و در حاشیه در سه سطح مدیریت عالی، میانی و کارکنان وجود دارد که به دلیل تعارض و گاه تضاد میان آن ها، درک مشترک از مآموریت، اهداف و استراتژی های سازمان از میان رفته است. بنابراین پژوهش حاضر با نگاه تفسیرگرایی خلاء موجود در ادبیات «کلاسیک» استراتژی را نمایان کرده و با افزودن نگاه گفتمانی، ضرورت شناخت و درک گفتمان های متعدد سازمان را به عنوان عاملی مهم در اجرای استراتژی شناسایی کرده است. نتایج این پژوهش مسئولیت استراتژیست را نه فقط به عنوان یک تحلیل گر عرصه رقابت بلکه به عنوان یک محقق فرهنگی، اجتماعی بازشناسی می کند.
Keywords:
Authors
منوچهر انصاری
گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
مهرداد عربستانی
گروه انسان شناسی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران
امیر خانلری
استادیار گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
معصومه جواهریان
دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
هدی جبلی
دانشجو