داشبوردهای مدیریتی با رویکرد QFD شرکت ملی نفت ایران
Publish place: The forth national conference on sustainable development in electrical and computer engineering
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 50
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ISFCONF04_004
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1402
Abstract:
شرکت ملی نفت ایران ( NIOC ) یک شرکت دولتی است که مسئول مدیریت و توسعه صنعت نفت ایران است. این شرکت با بیش از ۱۰۰ هزار کارمند، یکی از بزرگترین شرکت های نفتی جهان است. NIOC برای بهبود عملکرد خود، از روش QFD برای طراحی داشبوردها ی مدیریتی استفاده کرده است. در ا ین روش، ابتدا نیازهای مشتریان NIOC شناسایی شده اند. سپس، این نیازها به ویژگی های مدیریتی تبدیل شده اند. در نهایت، این ویژگی ها با استفاده از شاخص های قابل اندازه گیری ارزیابی شده اند.
Keywords:
استراتژی های QFD - مدیریت عملکرد شرکت نفتی- مطالعه موردی ایران- بهبود بهره وری- کاهش هزینه ها
Authors
حازم حردانی
دانشجوی مقطع کارشناس ی ارشد- رشته مد یریت فناو ری اطلاعات -گرایش مدیر یت منابع اطلاعاتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز- دانشکده علوم انسانی -گروه مدی ریت -اهواز
احمد کاظمی
استادیا ر گروه کامپ یوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذ ه