در طول 30 سال اخیر دانش بشری قریب به دو برابر شده است، بی شک واحدهای
تحقیق و توسعه نقش انکارناپذیری در این دستاورد بزرگ بشری ایفا کرده اند. از دیگر سو با گذشت زمان شاهد افزایش انتظارات و سطح توقع مشتریان و دیگر ذی نفعان هستیم. بنابراین لازم است واحدهای
تحقیق و توسعه با رویکرد جدید برای پاسخگویی به انتظارات ذینفعان کنونی مجهز گشته وهمچنین با اراه محصولات و خدمات جدید به صورت سریع و با قیمت هایی پائین تر نسبت به رقبا به تامل با محیط پیرامونی خود بپردازند. بدین ترتیب است که واژه های کارآمدی و کارآئی مفهوم می یابند.
اگر روزگاری به جهت نیل به اهداف خلاقانه و نوآورانه راه صد ساله باید در صد سال پیموته می شد امروزه شاهد هستیم که برخی شرکتهای بزرگ جهان طراز در خاور دور و آسیای جنوب شرقی ره صد ساله را یک شبه پیموده اند.
بطور کلی در دنیای امروز شش گروه فعالیت
تحقیق و توسعه ای با وزنهای مختلف وجود دارند که عبارتند از :
1ـ ارائه محصولی که تاکنون درجهان وجود نداشته باشد و اختراع محسوب می شود: 10 درصد
2ـ ارائه محصولی که برای آن سازمان جدید بوده و در گذشته وجود نداشته است: 20 درصد
3ـ افزودن محصولی جدید به خط تولید موجود در آن واحد تولیدی : 26 درصد
4ـ بهبود و بازنگری در محصول جاری به منظور افزایش کارائی و کیفیت: 26 درصد
5ـ یافتن کاربرد جدید برای یک محصول جاری و جایگزینی آن: 7 درصد
6ـ کاهش قیمت تمام شده محصولات جاری: 11 درصد
در این مقاله سعی خواهد شد به موضوعاتی نظیر دسته بندی محصولات جدید بر اساس خلاقانه بودن آنها، فرایند کلی توسعه و تحقق محصول (از ایده تا ارائه به بازار) ، ساختاربندی جدید، واحدهای
تحقیق و توسعه تولیدی با هدف افزایش سطح خلاقیت و نوآوری در آنها، عوامل موثر بر شکست طرح ها و تجزیه و تحلیل آنها، عوامل برتری دهنده واحدهای
تحقیق و توسعه در دنیا، تاریخچه واحدهای تحقیقاتی تولیدی در جهان و فلسفه های حاکم بر نظام استراتژیک هر یک ، آمارهای مقایسه بخشهای
تحقیق و توسعه در امریکا، اورپا، ژاپن با ایران و روشهای گردآوری و پایش اطلاعات وبرون سپاری پروژه ها بپردازیم.