شناسایی و مدیریت ریسک های مالی شرکت ها با استفاده از متدولوژی PMBOK

گستره عدم قطعیت در پروژه ها بسیار وسیع است و مواردی چون عدم قطعیت در مبانی و برآوردهای اولیه پروژه، عدمقطعیت در طراحی و تدارکات پروژه و عدم قطعیت در اهداف پروژه را در بر می گیرد. شرایط پیش گفته پروژه ها راریسک زا می کند و مدیریت ریسک را در پروژه ها غیرقابل اجتناب می نماید. نبود قطعیت مسئله ای اجتناب ناپذیر وغیرقابل انکار در پروژه ها است. وجود رابطه مستقیم بین مدیریت موفق, نبود قطعیت ها و موفقیت پروژه دررسیدن بهاهداف پروژه کاملا پذیرفته شده است در این تحقیق سعی می شود کاربرد مدیریت ریسک در پروژه های مالی را کهاکثر مدیران ایرانی با آن بیگانه و یا کمتر مورد توجه قرار می دهند. بیان شود. مدیریت ریسک فرایندی سیستماتیکاست که با هدف افزایش اثرات ریسک های مثبت (فرصت) و کاهش اثرات ریسک های منفی (تهدید) تدوین وپیاده سازی می شود. مدیربت ریسک بر خلاف مدیریت بحران قبل از رخ دادن بحران اجرا می گردد. مدیریت ریسک،قبل از رخ دادن بحران، به شناسایی بحران هایی که ممکن است بروز نماید. می پردازد و راه های جلوگیری از بحران راپیش بینی می نماید و در مقابل در برابر فرصت ها تصمیماتی اتخاد می نماید تا از این فرصت ها به نحو احسن بتوانداستفاده نماید که این کار باعث کاهش هزینه های ناشی از بحران ها و افزایش بهره وری می گردد. روش پژوهش حاضرمبتنی بر رویکرد علمی بر پایه مطالعات کتابخانه ای و از نوع پژوهش های تئوریک و نظری, مبتنی بر پیشینهتحقیقات مرتبط با موضوع می باشد. بر اساس این رویکرد، هدف از این تحقیق شناسایی و مدیربت ریسک های مالیشرکت ها با استفاده از متدولوژی PMBOK می باشد. در همین راستا به منظور شناسایی و مدیریت ریسک های مالیشرکت ها با استفاده از متدولوژی PMBOK پس از ذکر مقدمه تعریف ریسک و مدیریت ریسک روش ها ومتدولوژی های مدیربت ریسک پروژه و فرایند مدیربت ریسک از نگاه استاندارد PMBOK بررسی گردید و در پایاننتیجه گیری دکر شد.

Keywords:

ریسک , ریسک های مالی , متدولوژی PMBOK