تحلیل و بررسی مدیریت پسماند شهری در جهت ارتقا و نگهداشت محیط زیست
Publish place: The 7th National Conference On The New Horizons In The Civil Engineering, Architecture And Urbanization
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 88
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DCONF07_072
تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1403
Abstract:
بشر از زمانی که چادرنشینی و کوچ را کنار گذاشت و اسکان در روستا و سپس شهر را برگزید به سازماندهی و مدیریت زباله و پسماندهای ناشی از فعالیت های خود توجه کرد. در آن زمان نوع مواد زاید تولیدی در جوامع انسانی طبیعی بود و به آسانی به چرخه طبیعت برمی گشت و ماندگاری آن مواد بسیار کوتاه بود، با رشد جمعیت و ازدیاد تراکم انسان در مناطق مسکونی، به حجم مواد زاید افزوده شد و طبیعت به سادگی گذشته نمی توانست این مواد را در خود استحاله نماید. مدیریت پسماند شهری از مباحث مهم در مدیریت خدمات شهری ممی باشد و هزینه زیادی را برای متولیان امر جمع آوری و دفع آن در پی دارد. با افزایش سطح آگاهی اجتماعی و شناخت بیشتر از مسائل بهداشتی و محیط زیست، کاهش ذخایر مواد اولیه و کمبود انرژی در کنار افزایش تقاضا و گسترش شهرنشینی، برنامه ریز ان شهری را به سمت یافتن راهی برای مدیریت بهینه پسماند شهری هدایت کرد. دستیابی به چنین برنامه ای نیازمند یک دید همه جانبه و کلی نگر به تمامی عوامل موثر بر مدیریت پسماند شهری است. مدیریت پسماندهای شهری به عواملی همچون تولید زواید، جمع آوری، حمل و نقل، دفن زباله و بازیافت آن بستگی دارد. بنابراین محدوده مدیریت این مقوله بسیار وسیع و متغیر است. برای چنین موضوعی راهی جز مدیریت و برنامه راهبردی وجود ندارد. پژوهش حاضر با رویکردی توصیفی- تحلیلی و هدفی کاربردی به بررسی نحوه مدیریت پسماندهای شهری پرداخته است.
Keywords:
Authors
عطااله زارع جفری
کارشناسی عمران دانشگاه علمی کاربردی شهرداری
محمد تشکری جهرمی
دانشجوی ارشد مدیریت شهری موسسه آموزش عالی آپادانا
محمدجواد شریفی راد
کارشناسی ارشد معماری دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز
احسان پرهیزگار
کارشناسی ارشد مهندسی آب و سازه های هیدرولیکی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یاسوج
نصراله الهیاری
دانشجوی ارشد مدیریت شهری موسسه آموزش عالی آپادانا