بررسی استراتژی مدیریت تغییر برای فعالیت های سازمانهای تجاری

مدیریت مدرن، سازمانهای تجاری باید بدانند که همه چیز در اطراف آنها در حال تغییر است . تغییرات ممکن است هم محلی و هم جهانی باشد که به موجب آن تحولات ممکن است بر حوزههای مختلف تاثیر بگذارد: اجرایی و اداری ، فنی و اقتصادی ، اجتماعی و عمومی ، اطلاعاتی و تحلیلی . تصمیمات مدیریتی اتخاذشده در داخل سازمان تحت شرایط فوق مستلزم زمینه های نظری مناسبی برای انتخاب ازنظر خطرات احتمالی و اثرات اقتصادی فعلی و آتی است . به طور سنتی ، تصمیمات بلندمدت در مورد تعیین اهداف برای فعالیت یک سازمان تجاری و تعیین راههای دستیابی به آنها در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک در نظر گرفته می شود. درنتیجه یک استراتژی توسعه شکل می گیرد. بااین حال، در شرایط کنونی ، جایگاه و نقش مدیریت تغییر در استراتژی سازمانهای تجاری نیازمند بازتفسیر است . اصالت آکادمیک این مشارکت در مشخص کردن مفهومی برای مدیریت تغییر با توجه به فعالیت های سازمانهای تجاری بر اساس رویکرد استراتژیک و انطباق با شرایط بازار در حال تغییر، ازجمله برنامه ریزی بلندمدت، نهفته است . در این مطالعه ، پژوهش های انجام شده در خصوص جوهر یک رویکرد استراتژیک برای مدیریت تغییر در رابطه با فعالیت های سازمانهای تجاری بررسی شده است ، اصول ساخت یک استراتژی مدیریت تغییر و الگوریتم توسعه و اجرای آن ارائه شده است .

Keywords:

مدیریت تغییر , استراتژی , مدیریت استراتژیک , سازمانهای تجاری