بهره وری نیروی کار و امکانات گسترش آن از دیدگاه مدیریت دانش

بهره وری نیروی انسانی یکی از برنامه ها و اهداف اصلی مدیران در هر سازمان و در سطح کلان می باشد. زیرا نیروی انسانی مهم ترین سرمایه هر سازمانیبه شمار می رود. امروزه به علت پیشرفت تکنولوژی و پیشرفت فناوری، شناخت عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در همه حوزه های مدیریتی بهویژه مدیریت سازمانی اهمیت زیادی پیدا کرده است. به عبارت دیگر می توان گفت که بهره وری از مجموع کارایی و اثربخشی در سازمان حاصل میشود که در تصویر شماره ۱ قابل مشاهده می باشد. بهره وری یعنی حداکثر استفاده از منابع، تمهیدات و نیروی انسانی با روش علمی و با هدف کاهشهزینه ها و رضایت مدیران، کارکنان و مصرف کنندگان. بهره وری نیروی انسانی یعنی حداکثر استفاده از نیروی کار، مهارت ها و استعداد و توان نیرویانسانی . بهره وری پدیده ای را نشان می دهد که توسط محققانی که قبلا چندین مدل بهره وری ایجاد کرده اند، بررسی شده و توسط پزشکانی که قابلیتاستفاده از مدلها را دنبال می کنند، اعمال می شود. جنبه ها و مسائل مختلفی در مدلهای موجود گنجانده شده اند و رشته های مختلفی به آن کمکمی کنند. همه این فعالیت ها در سه سطح اساسی انجام می شوند که همیشه به وضوح متمایز نمی شوند. هدف این مقاله بحث، ارائه مروری بر بهره ورینیروی کار در چارچوب جامعه دانش است. این مقاله چارچوب نظری بهره وری، مدیریت دانش را پوشش می دهد و بحث می کند که آیا و چگونه بهرهوری نیروی کار ممکن است به طور مثبت تحت تاثیر وجود جامعه دانش به طور کلی و برنامه های مدیریت دانش به طور خاص باشد .

Keywords:

بهره وری , اثربخشی , کارایی , اقتصاد دانش , مدیریت دانش , سطوح