توسعه، ارزیابی و رتبه بندی عوامل ظرفیت تغییر سازمانی (مورد مطالعه: سازمان گلرنگ)

هدف از انجام این پژوهش بررسی کردن عوامل موثر بر تغییر سازمانی" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D8%B8%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%AA%20%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/">ظرفیت تغییر سازمانی می باشد که در این سازمان این عوامل چگونه اثرگذار هستندو آیا عوامل بیشتری در این سازمان وجود دارند که بتوان بومی سازی کرد یا خیر که توسعه و ارزیابی عوامل می شود و در انتها الویت بندیدرجه اهمیتشان برای ایجاد تغییر سازمانی" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D8%B8%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%AA%20%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/">ظرفیت تغییر سازمانی در سازمان گلرنگ می باشد. روش این پژوهش، توصیف ی- پیمایشی می باشد. جامعهآماری بخش کیفی شامل مدیران منابع انسانی زیرمجموعه های سازمان گلرنگ با سابقه کاری بیش از ۹ سال و سطح تحصیلی بیش ازکارشناسی ارشد می باشد و در بخش کمی تمامی مدیران داخلی و سرپرستان می باشند که حداقل ۹ سال سابقه کاری مرتبط که از بین۴۴۰ نفر، با بهره گیری از فرمول کوکران و جدول مورگان ۲۰۵ نفر به صورت تصادفی انتخاب شده اند. برای تحلیل داده ها از نرم افزارMaxQDA استفاده شده است. پس از انجام مصاحبه نیمه ساختارمند و مرور نظام مند متون و پس از بررسی مصاحبه ها با صاحب نظرانپرسشنامه محقق ساخته ای طراحی شد که عواملی که از دید مدیران منابع انسانی در افزایش تغییر سازمانی" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D8%B8%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%AA%20%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%20%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/">ظرفیت تغییر سازمانی موثر میباشند یافتشد که شامل: رهبری قابل اعتماد،پیروان معتمد،مدیران میانی درگیر، قهرمانان توانمند، ارتباط سیستمی، تفکر سیستمی، فرهنگ پاسخگو،فرهنگ نوآوری، فرهنگ توسعه طلب، تدبیر جذب و استخدام منابع انسانی به دلیل ویروس کرونا، تدبیر جذب و استخدام منابع انسانی جوان،نرخ بالای بیکاری در کشور، ترس از دست دادن شغل، آموزش مهارت جدید، آموزش تغییر نگرش و اندیشیدن، آموزش درون سازمانی،آموزش برون سازمانی، وجود رقبای بیرونی، قدرت چانه زنی رقبای بیرونی برای جذب پرسنل، جوان بودن افراد و جوان بودن سازمان می باشد.

Keywords:

ظرفیت تغییر سازمانی , ظرفیت سازمانی , تغییر سازمانی , تحول سازمانی , تغییر , ظرفیت