کاربست آینده نگاری در توسعه مدل های کسب وکار

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 73

This Paper With 36 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NOWAV-12-3_004

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1403

Abstract:

تلاش برای ساخت آینده مطلوب، یکی از امکانات بشر برای شکل دهی به آینده در دنیای پیچیده، مبهم و توام با عدم قطعیت است. به کارگیری آینده نگاری در توسعه الگوی کسب وکار (به عنوان چکیده راهبرد)، موجب درک کافی و دقیق از محیط و شناسایی فعال عدم قطعیت هایی می شود که ممکن است بر بقای الگوهای کسب وکار فعلی و جدید تاثیرگذار باشند. ازاین رو، در سال های اخیر استفاده از مضامین و روش های آینده نگاری در توسعه الگوهای کسب وکار، روندی روبه رشد داشته است. با درک این مهم، هدف این پژوهش احصاء مولفه های کلیدی کاربست آینده نگاری در توسعه الگوهای کسب وکار است. پژوهش کنونی برحسب هدف، کاربردی و برحسب روش گردآوری اطلاعات، فراترکیب است. همچنین جامعه آماری، مستندات ثبت شده در پایگاه داده اسکوپو س بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۴ میلادی در رابطه با موضوع پژوهش است. صحت داده ها از طریق شناسه گذاری و مفهوم سازی داده ها توسط دو شناسه‎گذار و ضریب کاپا برابر ۰.۶۲ محاسبه شده است. در پایان در این مطالعه، ابعاد توسعه الگوهای کسب وکار آینده نگارانه در ۴ مقوله و۱۰ مولفه شامل ۱. زمینه (ابعاد و حیطه فعالیت)، ۲. پیشران ها (تغییرات فناوری و تغییرات محیطی- سیاستی)، ۳. راهبردها (عناصر و روش ها) و ۴. پیامدها (افزایش قابلیت پیش بینی و پیش نگری، توانایی نوآوری و تحول، افزایش انعطاف پذیری و پابرجایی و تقویت رقابت پذیری) شناسایی شده است.

Authors

Aghileh Mahmoudzadeh Ahmadinejad

دانشجوی دکتری آینده پژوهی، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران / نویسنده مسئول مکاتبات ag.mahmoudzadeh@gmail.com

Amir Nazemi

استادیار گروه آینده پژوهی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران.

ebrahim mahmudzadeh

استاد دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Aaltonen, M. and Holmström, J. (۲۰۱۰) ‘Multi-ontology topology of the ...
  • Adam, O. et al. (۲۰۲۳) ‘Business Model Reinvention: Impacts of ...
  • Afuah, A. and Tucci, C. L. (۲۰۰۳) Internet business models ...
  • Ahokangas, P. and Myllykoski, J. (۲۰۱۴) ‘The Practice of Creating ...
  • Alizadeh, A., Vahidi Motlagh, V. and Nazemi, A. (۲۰۰۸) Scenario ...
  • Athanasopoulou, A., Haaker, T. and De Reuver, M. (۲۰۱۸) ‘Tooling ...
  • Athanasopoulou, A. and De Reuver, M. (۲۰۲۰) ‘How do business ...
  • Atkova, I., Ahokangas, P. and Adams, D. (۲۰۲۰) ‘From Structure ...
  • Barney, J. B. and Arikan, A. M. (۲۰۰۵) The resource‐based ...
  • Bon, A., Gordijn, J. and Wai Shiang, C. (۲۰۲۰) ‘Digital ...
  • Bouwman, H. et al. (۲۰۰۸) ‘Conceptualizing the STOF Model’, in ...
  • Bouwman, H. et al. (۲۰۱۲) ‘Business models tooling and a ...
  • Bouwman, H. et al. (۲۰۲۰) ‘Business model tooling: where research ...
  • Braet, O. and Ballon, P. (۲۰۰۷) ‘Business Model Scenarios for ...
  • Chesbrough, H. (۲۰۱۰) ‘Business model innovation: Opportunities and barriers’, Long ...
  • Cohen, J. (۱۹۷۲) ‘Weighted Chi Square: an Extension of the ...
  • D’Hauwers, R. et al. (۲۰۲۱) ‘Business model scenarios for engendering ...
  • van Duijne, F. and Bishop, P. (۲۰۱۸) Introduction to strategic ...
  • Ergnani, A. et al. (۲۰۲۰) ‘Corporate Foresight In An Ever-Turbulent ...
  • Evers, N. et al. (۲۰۲۳) ‘Unraveling business model innovation in ...
  • Fergnani, A. (۲۰۲۲) ‘Corporate Foresight: A New Frontier for Strategy ...
  • Gavigan, J. P. et al. (۲۰۰۱) ‘FOREN Guide-Foresight for Regional ...
  • Giaoutzi, M. and Sapio, B. (۲۰۱۳) Recent Developments in Foresight ...
  • Gomes, J. F. and Moqaddemerad, S. (۲۰۱۶) ‘Futures Business Models ...
  • Gordon, A., Rohrbeck, R. and Schwarz, J. (۲۰۱۹) ‘Escaping the ...
  • Grego, M., Magnani, G. and Denicolai, S. (۲۰۲۴) ‘Transform to ...
  • Haaker, T., Bouwman, H., Janssen, W. and Reuver, M. De ...
  • Haaker, T., Bouwman, H., Janssen, W. and de Reuver, M. ...
  • Hamel, G. (۲۰۰۱) ‘Leading the revolution’, Strategy & Leadership, ۲۹(۱), ...
  • Harish, V., Mansurali, A. and Krishnaveni, D. (۲۰۲۳) ‘Digital transformation ...
  • Herrera, M. M. (۲۰۲۳) Dynamic Business Modelling for Sustainability Transitions ...
  • Hoon, C. (۲۰۱۳) ‘Meta-Synthesis of Qualitative Case Studies : An Approach ...
  • Inayatullah, S. (۱۹۹۸) ‘Causal layered analysis’, Futures, ۳۰(۸), pp. ۸۱۵–۸۲۹. ...
  • Joyce, A. (۲۰۱۷) ‘Co-creation and Design Thinking to Envision More ...
  • Kaplan, R. S. (۲۰۱۲) ‘The balanced scorecard: Comments on balanced ...
  • Kaulio, M., Thorén, K. and Rohrbeck, R. (۲۰۱۷) ‘Double ambidexterity: ...
  • Kedarya, T. and Elalouf, A. (۲۰۲۳) ‘Risk Management Strategies for ...
  • Kepes, S. et al. (۲۰۱۲) ‘Organizational Research Methods’. doi: ۱۰.۱۱۷۷/۱۰۹۴۴۲۸۱۱۲۴۵۲۷۶۰ ...
  • khodadad hosseini, H. et al. (۲۰۱۱) ‘Designing the Process Model ...
  • Kisamore, J. L. and Brannick, M. T. (۲۰۰۸) ‘An Illustration ...
  • Lee, J. et al. (۲۰۲۲) ‘Ideas and methods of lean ...
  • Mason, K. and Mouzas, S. (۲۰۱۲) ‘Flexible business models’, European ...
  • McGrath, R. G. (۲۰۱۰) ‘Business models: A discovery driven approach’, ...
  • Miles, I. (۲۰۱۲) ‘Dynamic foresight evaluation’, Foresight. Edited by J. ...
  • Montakhabi, M. et al. (۲۰۲۱) ‘An Ecosystem View of Peer-to-Peer ...
  • Moqaddamerad, S. et al. (۲۰۱۷) ‘Using Scenario-based Business Modelling to ...
  • Moqaddamerad, S. (۲۰۲۱) ‘Visioning Business Model Innovation for Emerging ۵G ...
  • Moqaddamerad, S. and Ali, M. (۲۰۲۴) ‘Strategic foresight and business ...
  • Moqaddamerad, S. and Tapinos, E. (۲۰۲۳) ‘Managing business model innovation ...
  • Nazemi, A. and Ghadiri, R. (۲۰۰۶) Foresight: From Concept to ...
  • Oskam, J. and Zandberg, T. (۲۰۱۶) ‘Who will sell your ...
  • Osterwalder, A. (۲۰۰۴) The Business Model Ontology – A Proposition ...
  • Osterwalder, A. et al. (۲۰۱۰) Business Model Generation:A handbook for ...
  • Popper, R. (۲۰۰۸) ‘How are foresight methods selected?’, Foresight, ۱۰(۶), ...
  • Porter, M. E. (۱۹۸۵) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior ...
  • De Reuver, M., Bouwman, H. and Haaker, T. (۲۰۱۳) ‘Business ...
  • De Reuver, M., Bouwman, H. and MacInnes, I. (۲۰۰۷) ‘What ...
  • Rohrbeck, R. (۲۰۱۱) Corporate Foresight, Springer. Heidelberg: Physica-Verlag HD (Contributions ...
  • Rohrbeck, R., Thom, N. and Arnold, H. (۲۰۱۵) ‘IT tools ...
  • Ryan, M. J. et al. (۲۰۱۷) ‘۳D printing the future: ...
  • Saebi, T. and Foss, N. J. (۲۰۱۵) ‘Business models for ...
  • Sayah Mofazali, A. and Asadi, A. (۲۰۱۶) ‘A review of ...
  • Schwarz, J. O., Wach, B. and Rohrbeck, R. (۲۰۲۳) ‘How ...
  • Strauss, A. L. and Corbin, J. M. (۲۰۱۴) Basics of ...
  • Teece, D. J. (۲۰۱۰) ‘Business models, business strategy and innovation’, ...
  • Timmers, P. (۱۹۹۸) Business models for electronic markets, Electronic markets. ...
  • Torres, I. da S. et al. (۲۰۲۳) ‘Guidelines to derive ...
  • UNIDO (۲۰۰۵) UNIDO TECHNOLOGY FORESIGHT MANUAL. UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ...
  • Voros, J. (۲۰۰۵) ‘A generic foresight process framework’, Foresight, ۶(۵). ...
  • Walsh, D. and Downe, S. (۲۰۰۵) ‘Meta-synthesis method for qualitative ...
  • Weill, P. and Vitale, M. (۲۰۰۲) ‘What IT infrastructure capabilities ...
  • Wunder, T. and Joyce, A. (۲۰۱۹) ‘Designing More Sustainable Business ...
  • Zott, C. and Amit, R. (۲۰۰۷) ‘Business model design and ...
  • Zott, C. and Amit, R. (۲۰۱۰) ‘Business model design: An ...
  • نمایش کامل مراجع