بررسی نقش مدیریت در زمان و هزینه در پروژه های عمرانی و معماری کلانشهرها

امروزه یکی از مهمترین مواردی که در شرکت های پروژه محور جهت مدیریت بهتر سبد پروژه ها و برنامه ریزی مالی مورد نیاز است، مدیریت هزینه پروژه ها است. در مدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیک ها و اصول کنترل پروژه و مالی می توان عملکرد مالی هر پروژه را از جنبه نحوه عملکرد (هزینه کرد) واقعی در مقایسه با هزینه پیش بینی شده برای کار انجام شده را بررسی نموده و راهکارهای اصلاحی در راستای کاهش هزینه ها و تحت کنترل قراردادن آن را ارائه نمود. در اصول مدیریت پروژه، یکی از پارامترهای بسیار مهمی که افراد باید به آن توجه کنند، مدیریت زمان و هزینه پروژه است اگرچه موارد دیگری نیز در فرایند مدیریت پروژه ها وجود دارد، اما مدیریت هزینه ها یکی از اصلی ترین عوامل در راهبرد پروژه و موفقیت آن است. مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی، فرآیندی حیاتی برای تضمین موفقیت و تکمیل پروژه در چارچوب بودجه تعیین شده است. این امر مستلزم برنامه ریزی دقیق، برآورد هزینه، کنترل و نظارت مستمر بر هزینه های انجام شده و اعمال اقدامات اصلاحی در صورت نیاز می باشد. مدیریت هزینه پروژه های عمرانی، رکن اساسی در تضمین موفقیت و تکمیل پروژه در چارچوب بودجه تعیین شده است. این حوزه تخصصی، به عنوان یکی از گرایش های مهندسی عمران و مدیریت صنایع شناخته می شود از آنجا که هزینه پروژه به عنوان یکی از مولفه های کلیدی موفقیت پروژه شناخته می شود، کنترل افزایش هزینه در پروژه های ساختمانی یک اقدام کلیدی در موفقیتاین پروژه ها می باشد.

Keywords:

مدیریت زمان , مدیریت هزینه , پروژه های عمرانی , کلانشهرها