تاثیر سیستم ارزیابی پرداخت حقوق و مزایا بر عملکرد کارکنان، انگیزه کارکنان و رضایت کارکنان

پاداش، جزء مزایایی است که یک کارمند به عنوان پاداش برای مشارکت خود در سازمان دریافت می کند. این یک عمل مرتب و سازمانیافته است که با فراهم کردن مزایای مالی و غیرمالی به کارمندان، جهت تعادل رابطه کار-کارمند می پردازد. پاداش شامل پرداخت هایی نظیر پاداش، تقسیم سود، پرداخت اضافه کاری ، پاداش تشویقی و کمیسیون فروش می شود. پاداش بخش جدایی ناپذیری از مدیریت منابع انسانی است که در تحریک انگیزه کارمندان و بهبود کارآیی سازمانی موثر است . پاداش مستقیم از پرداخت حقوق و مزایای سلامت تشکیل شده است . ایجاد رده های حقوقی و مقیاسهای پرداخت برای مواقع مختلف در شرکت ، مسئولیت اصلی کارمندان مدیریت پاداش است . پاداش مستقیم که با استانداردهای صنعت همخوانی دارد، پاداش مستقیم شامل پرداخت هایی است که به طور مستقیم به کارمندان پرداخت می شود و ارزش قابل اندازهگیری دارد.. پاداش غیرمستقیم بر روی انگیزههای شخصی هر فرد به کار می پردازد. با اینکه حقوق اهمیت دارد، افراد در شغل هایی که ارزشها و اولویت های شرکت را به اشتراک می گذارند، بیشترین بهره را می برند. این مزایا می توانند شامل دوره های توسعه پرسنل رایگان، مراقبت تامینی از کودکان، فرصت های ترفیع یا انتقال درون شرکت ، تشویق عمومی ، امکان ایجاد تغییر در محل کار و خدمت به دیگران باشند. کارمندان باید به درستی مدیریت شوند و با ارائه بهترین پاداش و مزایا مطابق با استانداردهای صنعت ، تحریک شوند. پاداش پرسود همچنین نیاز به جلب و نگه داشتن بهترین کارمندان را تامین می کند. تاثیر پاداش و مزایا بر عملکرد کارمندان و اثربخشی سازمان به وابستگی به برنامه های موجود مدیریت پاداش و مدیریت عملکرد در سازمان دارد. به طور معمول، بیشتر کارمندان به افزایش حقوق و مزایا با نگرش مثبت و رفتار بیشتر به سوی تولید پاسخ می دهند. گاهی اوقات، کارمندان تنها در کوتاهمدت و بلافاصله پس از دریافت افزایش حقوق، تاثیر آن را احساس می کنند. در این مقاله ، قصد داریم در مورد اجزا و اهمیت پاداش بحث کنیم و بخصوص بر تاثیر بلندمدت پاداش بر عملکرد کارمندان در سازمان تاکید کنم .

Keywords:

تاثیر سیستم ارزیابی پرداخت , حقوق و مزایا , عملکرد کارکنان , انگیزه کارکنان , رضایت کارکنان