توسعه شهری پایدار و اقتصاد مقاومتی: رهیافتی برای توسعه درون زا
Publish place: 5th Urban Planing and Management Conference
Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 2,458
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
URBANPLANING05_080
Index date: 16 August 2013
توسعه شهری پایدار و اقتصاد مقاومتی: رهیافتی برای توسعه درون زا abstract
توسعه پایدار به طور کل و توسعه پایدارشهری به طور اخص فقط حفظ اکوسیستم ها و توزیع متعادل منابع نیست بلکه از نظر ما دستیابی به آن نیازمند مبنای فکری بومی شده و متناسب با شرایط اجتماعی – اقتصادی و جغرافیایسرزمینی است. با توجه به اینکه وسیع ترین شکل روابط اجتماعی، کنشهای اقتصادی است بنابراین تنظیم روابط اقتصادی و مبادله مبتنی بر اندیشه ای بومی شده، می تواند دستیابی به توسعه پایدار را تسهیل کند. مبنای ناپایداریتوسعه شهری در ایران پیامد عقلانیت اقتصادی نئولیبرالیسم است بنابراین بازسازی توسعه و دستیابی به توسعه پایدار شهری در ایران نیازمند اندیشه ای است که ضمن فراتر رفتن از عقلانیت صرف اقتصادی و سودمداری، متضمن آن نیز باشد. این مقاله به روش اسنادی پیش می رود و با استفاده از منابع نظری موجود به دنبال برساختن یک مبنایفکری برای پشتیبانی از جایگاه اقتصاد مقاومتی در توسعه پایدار شهری در ایران در شرایط تحریم اقتصادی ٥ غرب است.
توسعه شهری پایدار و اقتصاد مقاومتی: رهیافتی برای توسعه درون زا Keywords:
توسعه شهری پایدار و اقتصاد مقاومتی: رهیافتی برای توسعه درون زا authors
عیسی پیری
نویسنده عهده دار مکاتبات تبریز - بلوار ۲۹ بهمن- دانشگاه تبریز- دانشکده علوم محیطی و معماری - گروه جغرافیا و برنامه ریزی شهری
محمدعلی احمدیان
استاد گروه جغرافیا دانشگاه فردوسی مشهد
جواد شریف نژاد
مدرس دانشگاه
الی ناز بابایی
دانشجوی کارشناسی ارشد جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :