واکاوی راهبردها و چالش های استقرار تقسیم بهینه رهبری و مدیریت منابع انسانی بر ارتقاء کارکرد سازمان

رهبری مبتنی بر نقاط قوت به کارکنان کمک می کند تا استعدادهای خود را شناسا یی و توسعه دهند. مدیران سازمانها به رشد حرفه ای کارکنان خود توجه ز یادی دارند و مد یریت منابع انسانی یکی از عناصر اساسی موفقیت سازمانها است . رهبران موفق باید توانا یی اشتراک ایدههای خلاقانه ، شناسایی سازمانی و ایجاد محیط های کاری که از ایدهپردازی و نوآوری پشتیبانی کنند را داشته باشند. اهمیت مد یریت منابع انسانی از نقطه نظر سازمانی نیز بسیار بالاست ، ز یرا به عنوان یک عامل کلیدی در دستیابی به اهداف سازمانی ، توسعه و ارتقاء منابع انسانی و افزایش رقابت پذیری سازمانها عمل می کند. به علاوه، مدیریت منابع انسانی شامل توانمندساز ی منابع انسانی است که با افزایش مهارتها و ارتقاء سطح دانش و توانایی های کارکنان، به بهبود عملکرد سازمانی کمک می کند. در نهایت ، شناسا یی سازمانی و به اشتراک گذاری ایدههای خلاق نیز به عنوان جزء مهمی از موفقیت سازمانی مورد توجه قرار می گیرد که نیازمند هماهنگی و همکاری میان مد یریت منابع انسانی و رهبری است . در حال حاضر، رویکردها و استراتژی های مد یریت منابع انسانی با توجه به چالش های محیطی و تغییرات فناوری بهبود یافته است . به کمک نتا یج این تحقیق ، مد یران و سازمانها می توانند بهترین راهکارها و روشهای ممکن برای بهبود مد یریت منابع انسانی و ارتقاء کارکنان را شناسا یی کنند.

Keywords:

مد یریت منابع انسانی , رهبری , توانمندسازی منابع انسانی , رفتار رهبری .